很多朋友对于曼联教头弗格森爵士的成功法则 弗格森爵士:永不屈服「一定记住」和弗格森爵士永不屈服中文预告不太懂,今天就由小编一转即逝的笑来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

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资源名称:弗格森爵士:永不屈服 Sir Alex Ferguson Never Give In 2021.mp4(2035.50M)
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《弗格森爵士:永不屈服》
导演: 杰森·弗格森
编剧: 马克·蒙雷
主演: 弗格森爵士、杰森·弗格森、埃里克·坎通纳、瑞恩·吉格斯、戈登·斯特拉坎
类型: 纪录片、传记、运动
制片国家/地区: 英国
语言: 英语
上映日期: 2021-05-27(英国)
片长: 109分钟(格拉斯哥电影节)
弗格森的自传电影《Sir Alex Ferguson: Never Give In》将于5月27日在英国戏院上映,然后在5月29日在 Amazon Prime上架。这套由弗格森次子Jason Ferguson执导的电影,纪录了弗格森的一生,而电影的副题是,指出弗格森由出生地加文区(Govan)到他成为伟大领队的一生,相信一众曼联迷会相当期待。

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《弗格森爵士:永不屈服》
导演: 杰森·弗格森
编剧: 马克·蒙雷
主演: 弗格森爵士、杰森·弗格森、埃里克·坎通纳、瑞恩·吉格斯、戈登·斯特拉坎
类型: 纪录片、传记、运动
制片国家/地区: 英国
语言: 英语
上映日期: 2021-05-27(英国)
片长: 109分钟(格拉斯哥电影节)
弗格森的自传电影《Sir Alex Ferguson: Never Give In》将于5月27日在英国戏院上映,然后在5月29日在 Amazon Prime上架。这套由弗格森次子Jason Ferguson执导的电影,纪录了弗格森的一生,而电影的副题是,指出弗格森由出生地加文区(Govan)到他成为伟大领队的一生,相信一众曼联迷会相当期待。     

弗格森爵士在99年夺欧冠后的著名感言原文是什么?

"I can't believe it. I can't believe it. Football. Bloody
hell."1999最后2分钟连进两球逆转拜仁后说的话,意思是:“难以置信,我不敢相信这是真的。足球,真他妈的该死。”

索尔斯沙尔,谢林汉姆进的

曼联教头弗格森爵士的成功法则

题记: 最近拜访一位C轮创业公司的CEO,聊到最后,他说,投资人给我推荐了很多书,还特别推荐我研究一下弗格森的团队管理。于是,我写了这篇小文,为下次见面准备些素材。

2013年5月19日,弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)完成执教曼联的最后一场比赛,与西布朗维奇5-5战平。在自传中,弗格森这样描写他在曼联的告别赛:无比疯狂、精彩绝伦、引人入胜。

他更想以5-2结束比赛,但在最后9分钟又连丢3球被扳平。有些遗憾,但这也创造了一个记录:成为英超历史上第一场5-5。

1974年开始执教生涯。1986年开始执教曼联。27年里,弗格森带领曼联共参加1500场比赛,取得895场胜利,夺得13次英超联赛冠军、2次欧洲冠军联赛冠军、5次英格兰足总杯冠军等38项冠军。功成身退,弗格森爵士被誉为足球历史上的最佳主帅。

弗格森的影响不仅在足坛。红杉资本的合伙人迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)是谷歌、雅虎、 PayPal的早期投资者,他对弗格森推崇有加,和弗格森爵士合著《领导力》介绍弗格森的领导艺术。这可能是投资人推荐创始人学习弗格森的原因吧。

1997年,在布莱尔成为英国首相前的一个饭局上,弗格森告诉这位年轻的工党党魁,“如果你能把你的内阁成员集中到一个房间里,锁上门,你就什么都能搞定。政府的问题是每个官员都各自为政,各有各的政治盟友,各有各的媒体联系,不容易掌控。”

大道至简,领导力的本质是一样的。领导一届内阁,一支球队,一家公司的高管团队,有很多相通的地方。

首先,成员一般都不是省油的灯,多数有过赫赫战功,情商智商至少有一样出类拔萃的精英。这类人多少都有些“I'm right, you're wrong”的自恋心态。欧洲工商管理学院的曼弗雷德教授是从临床视角研究领导力的国际权威。他对领导者的自恋行为有深入研究,他说,“领导者需要足够自恋才能走到领导岗位。一旦走上领导岗位或大权在握,这种自恋会变本加厉。”

第二,高管都是结果导向、好胜心强的人,必须要保证完成自己的KPI。这不可避免导致地盘意识和部门壁垒。

那么,如何才能保证大家的协同作战,以实现组织的整体目标?弗格森的这个简单建议,几乎可以解决多数团队问题,就是大家可以关起门来,先建立一套团队运作的机制(愿景共识、战略共识、做事的行为准则达成共识、建立决策机制、执行流程和考核机制),然后定期复盘,解决问题,持续改进。

布莱尔深以为然,弗格森做到了。在球队更衣室里,他要确保队伍的团结、稳定和执行力,面对挑战的大牌球员,他从不会心慈手软。

后来布莱尔想解除财政大臣戈登·布朗的职务,找弗格森咨询。弗格森的回答说,“最重要的是要掌控。一旦有人威胁到这一点,就让他走。”(My answer was that the most important thing is control. The minute they threaten your control, you have to get rid of them)。布莱尔和布朗是工党的1号、2号人物,布莱尔担任首相的十年,布朗一直是财政大臣,两人明争暗斗多年,据说两人早有“交班协议”。后来布莱尔提出辞呈,布朗接任首相。

在弗格森爵士执教曼联的最后一年,哈佛商学院的Anita Elberse教授在曼彻斯特深入研究了弗格森的管理之道,写进了哈佛案例库。爵士退休后,他被邀请在哈佛讲学,参与“娱乐、媒体、体育管理“高管教育项目的教学工作。

下面介绍由Anita Elberse教授总结的弗格森的领导力法则。原文发表在哈佛商业评论。

1.  重视后备力量,打造人才梯队  ( Start with the Foundation)

弗格森注重对青训队员的培养,打造了著名的92班,包括贝克汉姆、吉格斯、巴特、斯科尔斯、内维尔等球员。弗格森重仓年轻队员在当时被看作是不合时宜的。有评论员说,“依靠小孩子是赢不了比赛的”。

弗格森说,“打赢一场比赛只是短期成果,下一场可能会输。打造俱乐部的人才梯队能保证业绩稳定和可持续发展。 ”(Winning a game is only a short-term gain—you can lose the next game. Building a club brings stability and consistency. )

评论: 企业的人才战略可以分为外招(buy)和内生(build)。在不同阶段可能有不同侧重,但长远看内部培养优秀人才是企业基业长青的基础。一项对全球最佳领导力公司的调研发现关键岗位通常由内部培养人才担任。

2. 擅于重组团队 (Dare to Rebuild Your Team)

对曼联十多年的球员转会数据的分析发现,弗格森像一个高效的“投资组合经理”一样管理团队,兼具策略性、理性和系统性于一身。过去十年里,曼联五次赢得英格兰联赛冠军,但是俱乐部在引进球员的花费上比对手切尔西、曼城和利物浦都要少。一个原因是弗格森对年轻队员的持续投入: 25岁以下的新球员占比远高于其对手。而且由于曼联愿意出售那些还在巅峰状态的球员,所以在转会收入上也比多数对手要多。

弗格森对球队状态有敏锐的观察力,对每个球员的生命周期也很关注(即球员在任何时候对球队有多大价值)。他不断进行团队的更新换血,保证球队有一个最佳的人才组合。他把球员分成三个群体:30岁以上的,23至30岁之间的,以及23岁以下的。他不断培养年轻人,让他们达到更高的标准。

瑞恩·吉格斯(Ryan Giggs)说:“他从来不会只关注眼前,他一直在展望未来。他总是知道什么需要加强,什么需要更新。”

评论: 这些年看到许多大厂的组织架构调整频繁,所谓“一年一小调,三年一大调”,也是为了适应外部变化,避免组织僵化。

3.高标准,严要求( Set High Standards and Hold Everyone to Them)

弗格森热忱的给球员灌输价值观。除了提升技术,他还激励球员努力做得更好,永不放弃,换句话说,让他们成为赢家。曼联在场上场下都以永不放弃的态度赢得球迷的尊重。

弗格森勤奋敬业的工作态度影响了整个曼联俱乐部。他曾经是早上第一个到达训练场的人。后来,当他早上7点进去时,许多人已经在那儿了。弗格森说,他们理解我早到是有工作要完成,他们也就跟着做了。

评论: 高标准,严要求,容易理解。但是多少领导者可以以身作则。

4. 绝不要放弃控制权 (Never, Ever Cede Control)

弗格森说:“当你和30位都是百万富翁的顶尖球员打交道时,绝不要放弃控制权。 如果有球员想挑战我的权威和控制权,我会修理他。”

能够贯彻高标准的重要原因是弗格森在球员违反这些标准时会做出有力的回应。如果球员犯了错,将被罚款。如果球员触碰了底线,威胁到球队的整体利益,弗格森就让他离开。 2005年,当老队长罗伊·基恩公开批评他的队友时,他的合同被终止。

评论: 控制很重要。不过最近几年的管理趋势,已经从管控转向赋能,或者说从被控制(management by control)到自我控制(self-control)。

5. 情境领导,因时而异(Match the Message to the Moment )

作为管理者,弗格森有铁汉强硬的一面,但和队员沟通时他又呈现出心思缜密、情感细腻。

赛前,他会向大家提出期待,激发队员相信自己、相信队友。中场休息,如果赢球了,他提醒大家不要自满;如果输球了,他强调团队的优势,提升信心。

弗格森说,“我要打造一个由禀赋各异的顶级运动员组成的团队。如果过于软弱,就无法统领团队。我要令人畏惧,但也不能过于强势。如果球员时刻处于恐惧状态,也会影响表现。随着年岁增长,我意识到总是发脾气也不是很凑效,还要看场合。作为主帅,我要在不同时间扮演不同角色,有时是医生,有时是老师,有时是父亲。”

评论: 优秀的领导者都是情境领导者,因人、因事、因时而异。

6. 为获胜做好准备(Prepare to Win)

Anita教授的团队研究了曼联10个赛季的数据,发现曼联在下半场、最后15分钟的表现和其它球队相比更胜一筹,这就是球迷们津津乐道的“无逆转,不红魔”。

球队比分落后时,许多主教练都是让球员进攻、进攻。弗格森表现的既有进取,又有章法。他为球队获胜做了充分准备,经常让球队练习如何在10分钟、5分钟、3分钟打反击。

弗格森说: “ 赢是我的天性。一直以来,我都给自己设立了很高的标准,我别无选择,我必须要赢 。” (Winning is my nature. I've set my standards over such a long period of time that there is no other option for me — I have to win.)

评论: 打胜仗是领导者的天职。去年拜访一位COO,他有句话很有份量,“要把工作做得好当作信仰” !

还有一点,平时多流汗,战时少流血。功夫在日常,只有满腔热血是不行的。凡事预则立,不预则废。不由想起林帅的“怎样当一个好师长”。

7. 观察力(Rely on the Power of Observation)

弗格森说: “没有多少人真正理解观察的价值。我把观察力视为我的管理技巧中非常重要的一环:发现问题的能力是关键,或者更确切地说,是那种发现你意料之外的事情的能力。”

评论: 见微知著,一叶知秋,其实就是洞察力。《教父》里有句话,“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运”。这种洞察力有天赋、智商的成分,但也是日积月累的观察和刻意练习的结果。

8.  永远拥抱变化(Never Stop Adapting)

在弗格森执教曼联的25年里,足球界发生了巨大的变化,从财务风险(包括积极和消极的后果)到让球员表现更好的科学应用。对变化做出反应从来都不是件容易的事情,尤其是对一个执教这么长时间的主帅就更难了。然后,弗格森总是拥抱变化。

弗格森说: “很多与我取得一样成绩的人都不愿去改变。但我总认为我承担不起“不变”的后果。我们必须获胜—对我来说,这是惟一的选择。所以我会探索一切可能的改进办法。我一直努力工作,把每次成功都当成是新的起点。我的任务就是确保曼联有最大的赢面,正是这一点驱使我不断前进。”

评论:  丘吉尔说过,“追求进步需要改变,追求完美需要经常改变”(To improve is to change.To be perfect is to change often)。持续精进是成就伟业的基础。

英格兰足球超级联赛中有老爵爷之称的是哪位?

被称为老爵爷的是·弗格森,前曼联教练

亚历克斯·弗格森爵士(Sir Alex Ferguson),全名亚历山大·查普曼·弗格森(Alexander Chapman Ferguson),  1941年12月31日出生于英国苏格兰格拉斯哥,前英国足球运动员、教练员。1986年,弗格森成为英格兰曼彻斯特联足球俱乐部主教练,在之后长达27年的时间里,弗格森率领曼联共参加1500场比赛,取得895场胜利,  夺得13次英超联赛冠军、2次欧洲冠军联赛冠军、5次英格兰足总杯冠军等38项冠军,  并在1998-99赛季帮助曼联实现“三冠王”伟业,其个人在1999年被英国皇室授予下级勋位爵士。   2012年,弗格森爵士被IFFHS评为21世纪前十年最佳教练。  2013年5月19日,72岁的弗格森爵士在2012-13赛季英超联赛结束后正式退休。

天下足球十大催泪文案

《天下足球》停播?那些篆刻青春的文案,哪一个是你心中最佳?

本周一的《天下足球》停播了,这可能是无数中国球迷很难相信也很难接受的事情,但就这么合情合理的发生了。本赛季,央视已经没有了五大联赛的版权,也没有欧冠版权,《天下足球》至此一去不返,与之同时,《冠军欧洲》栏目也随之而去。

对于球迷而言,《天下足球》留下了太多回忆,最让人感动且流连忘返的便是刘嘉、朱晓雨、王涛撰文并配音的经典画面,有很多被球迷论坛奉为圣典,要求熟读并背诵全文。

10、内斯塔

当亚平宁的微风吹过飘逸的长发,当地中海的湛蓝照进深邃的眼神,当斗士的不屈融入沸腾的血液,当罗马城的永恒写入一生的履历,你依旧波澜不惊如水一般平静。

9、罗纳尔多

岁月你别催,该来的我不推;岁月你别催,走远的仍要追。当不得不说再见的时候,挥别的那一刻就如同流水的光阴,谁能抵得过,谁能叹息、奈何。

他是天才,但无奈天妒英才;他屡屡倒下,但他从未放弃;他有一个脆弱的膝盖,更有一颗坚强的心.他说自己不会轻易倒下,因为他是罗纳尔多。

20年,人生能有几个20年,生活就像一把无情刻刀,改变了你的模样,改变了岁月,改变了江湖,改变了不朽,改变了悲伤,改变了往事,改变了时光,不曾改变的,只剩下球迷永远的呐喊:世上只有一个罗纳尔多!

8、卡卡

银鞍照白马,飒沓如流星。十年前的卡卡,恰似一位千里不留情的红黑剑客,单枪匹马便可以搅动时代风云。最好的卡卡,永远停留在了那一年的时光里,也永远停留在了米兰,那个他永远眷恋的叫做家的地方。

在足球世界,或许很难再寻觅到一个人像卡卡这般虔诚,像卡卡这般纯粹,像卡卡这般优雅,像卡卡这般风度翩翩,他经历过仿若流星坠落般的急速下坠,他经历过被伤痛折磨得痛彻心扉,但他永远在上帝的指引下虔诚如初,永远在上苍的注视下心如止水。

人们都会说人无再少年,但之于卡卡他却永远是那个少年。陌上人如玉,公子世无双,这世间不会再有下一个卡卡,我们的生命里只有这一个卡卡。

7、加里内维尔

一本的开头不那么华丽,那是让人有想象的空间;一场电影的结尾,留一丝遗憾,那是令人感动的美丽瞬间。你就像从来没有失望过、受伤过,还相信可以飞地像天空那样高,如果要用一个名字来诠释2号,我想,我的答案一定是:加里内维尔——曼彻斯特联队的队长,永远守护在右路天空中的隐形翅膀。

6、92班

第70分钟,主教练吉格斯将球员吉格斯换上场的镜头真的在现实中出现了,那巨大的横幅也还挂在那里,清楚的写道:‘吉格斯自从1991年就开始蹂躏你们了’。1991-2014,清晰跨越了23个年头。 963场之后,吉格斯终于告别球员生涯。至此,92班退出了球员的舞台,却没有退出记忆。他们肩并肩走出球场的那一幕,画面太美,不敢直视。谁的思绪倒退三十年,那些夕阳下的伙伴,那些旧日的足迹。那些无与伦比的成长的日子,那些年在一起踢球,又放学回家的少年。当你们随着老特拉福德的阶梯步步而上的时候,真正的红魔,是你们的称谓,一起进,一起退。多年后,当我们梦时,当我们笑时,当我们哭时,当我们醉时,都会记起你们,92班。当你们年轻时,可惜,你我已不再年轻……

5、荷兰国家队

从寒冬走向盛夏,从盛夏走向悲秋 在属于昨日少年的风霜里, 把青春燃尽为灰,将理想幻化成歌 从此,橙衣别故人,无意续余年 当灯光聚焦绿茵场中央,这是纵横来往的沙场,也是温馨和暖的厅堂。 征途望尽之处,我们读懂了一个人的故事,也在故事里铭刻下一代人的面孔,和他们此生无悔的,赤子橙心。

4、弗格森

我们开始怀念那些镜头,永远嚼着一个牌子的口香糖,永远的标志性庆祝动作,永远的红脸庞,永远的吹风机,永远在看表,永远在补时,永远的弗格森爵士看台,永远的雕像。来时英姿少帅,别时满头白发。

以冠军的名义告别,弗格森爵士终尝所愿,26年,人生能有几个26年,1500场比赛,38个冠军,我们经历了这样的时代,而我们即将迎来的是一个陌生的时代。从你们爱上足球的那一天起,有谁见过,曼联的主教练位置上端坐的不是弗格森,或弗格森爵士,或弗爵爷,或老头子……

3、马纳多纳

广袤的潘帕斯草原,孕育了足球世界中太多伟大的名字,但这其中,只有一个人的名字可以成为一门宗教,只有一个人的名字永远与上帝相连,只有一个人的名字被其他所有伟大的名字视作伟大,这个唯一的名字,就是—迭戈马拉多纳。

2、贝克汉姆

他是宠儿,也是弃儿 ,他被追逐,也被放逐 ,他在失重中重获尊重,更在尊重中获得更多的尊重 ,他将离开,也永远不会离开 ,他叫大卫 贝克汉姆 。他是一个牵动世界的人,而这次,他是一个动人的球员。

1、亨利

当时光的列车缓缓驶过酋长球场,32岁的亨利就坐在那里,深情的目光望过去,都是自己22岁的影子。渐行渐远的车辙,默默带走了属于4座城市的喧嚣,却指引着一路跟随的人们去追寻那段逝去的时光,当岁月含泪悄悄转身,37岁的亨利就在那里,深情的目光望去,试图回到原点,那个出发的站台,记起自己背起行囊时,那17岁的样子。他是枪王之王—蒂埃里亨利。

在不同人的心中,有不同的最佳文案,还有齐达内、因扎吉、杰拉德、劳尔、德罗巴、克洛泽、巴蒂等一系列耳熟能详的名字和催人泪下的独白,现如今,我们仍然期待在C罗、梅西、伊布等人能在退役后登上《天下足球》的栏目,成为璀璨星河里一颗炙热的恒星,永远照耀着夜幕下的绿茵场。

c罗采访说了什么

C罗专访内容:

“为什么接受采访?”

“现在是时候说点什么了,还有就是因为我喜欢你(笑)。”

1、对于球迷:

“球迷是足球中最重要的东西,你为他们踢球。”

“他们总是站在我这边。我觉得每次我出门,走在街上,球迷都会向我走来,他们很欣赏我为足球所做的一切。

“球迷对我来说就是全部。这就是我接受采访的原因,因为我认为现在是表达我想法的正确时机。”

2、对于曼城传闻:

“老实说,我当时确实很接近加盟曼城。但是,正如你所知道的那样,我曾经在曼联效力过。你的心、你的感觉会和以前一样,它影响了我。”

“当然,还有弗格森爵士,那一刻我的心做了有意识的决定。我认为与弗格森的交谈是关键。我不会否认接近曼城,但我认为,我确实做出了一个跟随内心的决定,我在某些时候并不后悔。”

“弗格森爵士对我说,‘你绝不能去曼城’,我回答说:‘好的,BOSS。’”

“所以我做出了决定,我重复一遍,我真心认为这是一个很好的决定。”

3、对于回归曼联首秀双响:

“嗯,那种感觉很奇妙。但不仅仅是比赛当天,我在前一周就感觉到一切都变了。

“全世界都在谈论我,克里斯蒂亚诺,‘回到属于我的家’。所以,回到曼联为我们的球迷表演是一个特别的时刻,当然,打进两球是我在老特拉福德受到的最好的欢迎。

“这是一个难忘的日子,令人难以置信的一天……是的,‘罗纳尔多万岁’(球迷歌曲),我回来了……正如我之前告诉你的那样,球迷对我来说,他们就是一切。”

4、打破梅西球衣销售纪录:

“当然,我很开心(笑)。正如你所知道的那样,我不追逐纪录,是纪录追逐我。这是我生涯纪录簿中的又一笔。”

5、C罗吐槽曼联设施和进步为零:

“坦白讲,当我和曼联签约时,我以为俱乐部的一切都发生了改变。毕竟已经13年了……我在皇马待了9年,在尤文又待了3年。当我回到曼联时,我以为一切都会有所不同。你明白的,(我所指的是)科技、基础设施等等各方面。但我(对看到的一切)感到非常惊讶,而且是那种不好的感觉。就这么说吧,因为我看到一切都还是原样。”

“在我看来,曼联的进步为0。相比之下,皇马和尤文都在紧随全球步伐,所以他们的科技——尤其是在训练、膳食营养和体能恢复方面——都比以前变得更好。”

“相比于以前那家俱乐部,我认为现在的曼联已经落后了,这也令我感到惊讶。我本以为,这种体量的俱乐部本该是业界顶级,但遗憾的是,曼联并不是。他们不在那个水平。但我希望他们能在未来几年达到顶级水平。”

“我不清楚发生了什么,但自从弗格森爵士离开之后,我看不到俱乐部有任何进步。曼联的进步为零。他们的时钟仿佛陷入了停滞。”

6、对于曼联的不稳定:

“我很惊讶。当我和曼联签约时,我就在想他们今年签下了桑乔、瓦拉内,再加上我。曼联将重回正轨了。”

“正如你所提到的,弗格森爵士显然在俱乐部历史上是出类拔萃的。但我认为除了弗格森爵士,还有一个人的离开造成了曼联今不如昔的困境:大卫-吉尔,这位主席是一位非常非常出色的人。”

“弗格森爵士身边的组织架构也非常重要。我也清楚曼联已经不同于以往,但没想到会存在这么大的差距。在这10年间,情况发生了如此之大的变化,老实说,这令我感到更为吃惊。”

弗格森的详细资料?

亚历克斯·弗格森( Alex Ferguson,1941年12月31日-),出生于苏格兰格拉斯哥,世界上最著名和成功的足球主教练之一。自从1986年开始率领曼联队以来,获得过除欧洲联盟杯以外的所有俱乐部赛事主要荣誉,荣誉总数超过所有其他英国主教练。

姓名:亚历克斯·弗格森   英文名:Sir.Alex Ferguson   国籍:英国(苏格兰)   出生地:格拉斯哥   出生日期:1941/12/31   球员时代场上位置:前锋   曾效力俱乐部:女王公园、圣庄士顿、邓弗姆林、格拉斯哥流浪者、法尔科克、埃尔联   加入曼联时间:1986/11/06   曾经执教: 东斯特林郡、圣米伦、阿伯丁、曼联   特别事件:1999年率领曼联获得英格兰唯一一个三冠王头衔,1999年12月,弗格森被白金汉宫授予爵士爵位,从而成为正式册封的英格兰足球功勋人物,载入史册。

5.13天下足球描写弗格森的话

给满一段:
一天,一个人告别一段记忆,记忆不朽。一天,全世界告别一段记忆,记忆永恒。26年,人生能有几个26年?当我们再次问起这个问题,阿历克斯·弗格森爵士已转身离去。一切的一切,都已成为曼联在过去26年中,幸福的终点。如果没有26年前从远方的骄然而至,哪有随后的红色帝国。坎通纳竖起的衣领,罗伊·基恩高昂的头颅,92一代青葱的风华绝代,C罗鲁尼的横空出世。如果没有这些,一切的故事,或许又要有另外的情节。然而,这一切都有。
相信很多7080后的球迷,肯定有着相似的经历,这个年纪的我们,自从爱上足球的第一天起,就从没有见过曼联帅位的更迭,我们甚至认为,曼联永远就有且只有一位主教练。没有人能够适应,在老特拉福德那极具历史烙印的教练席上,正端坐的居然不是他——阿历克斯·弗格森爵士,于是我们开始怀念那些镜头,永远嚼着一个牌子的口香糖,永远的标志性庆祝,永远的红脸庞,永远的吹风机。永远在看表,永远在补时,永远的阿历克斯·弗格森爵士看台,永远的雕像。来时英姿少帅,别时满头华发。
26年间,他曾拥有过最好的对手,温格和穆里尼奥。他曾拥有过最好的弟子,吉格斯和斯科尔斯。他曾拥有过最好的榜样,马特·巴斯比爵士。他曾拥有过一切的浮沉暗淡,跌宕起伏,然而人生,又能有几个26年。
这不是一段可以轻易代替的时光,38座冠军奖杯,26年,1500场比赛,一个红色帝国。说好的第三座欧冠奖杯呢?这些已经不再重要,只留下一个王朝的背影。
谢谢你的一切,阿历克斯·弗格森爵士。
当年华青涩逝去,当我们明白了时间,是否会依然记得,26年前,弗格森爵士,他来到、他看到、他征服。

79岁弗格森又老了一头!孤独坐梦剧场看台,眼里有光,无需搀扶

北京时间12月21日凌晨,英超第14轮比赛中,曼联主场6-2大胜利兹联,升至联赛第三。此役,麦克托米奈和B费均打入2球并贡献助攻,林德洛夫和詹姆斯进球。而在老特拉福德的看台上,我们迎来了一个久违的身影,那就是弗爵爷!

这是时隔16年之后,“玫瑰德比”再次上演,双方毫不保守,为球迷们奉献了一场超级过瘾的比赛,曼联踢出6-2的比分,让人惊喜,要知道,“红魔”上一次在英超比赛中打进6球或以上,还是2011年的8月,当时曼联8-2阿森纳。

此时,镜头对准了看台上的弗格森爵士,他戴着口罩,习惯性地嚼着口香糖,目睹昔日战队在梦剧场大胜,应该会很开心。此役过后,曼联积26分排名第三,少赛一场距离榜首仅5分,赛季几度蛰伏之后,终于可以回归到争冠集团了!

或许是巧合,也或许是上天安排,十年前的这一天,弗格森爵士正式打破了巴斯比爵士的纪录,成为执教红魔时间最长的主教练,时间一晃,物是人非,如今的曼联在弗格森的注视下,踢出了久违的血性。曼联在后弗格森时代的英超比赛中有3场进入5+进球,均在索尔斯克亚执教时完成的,作为昔日曼联三冠王主要成员,想必恩师弗格森也会欣然一笑。

值得一提的是,再过不到10天,弗格森就要满79岁了,这个老人一手缔造了属于“红魔”的英超王朝,给这个传奇的球场留下了无数经典瞬间。

功成身退之后,他也见证了曼联最苦难的时期,甚至一度弗格森因为身体原因逼近生命的终点,但幸运的是,弗格森还在,曼联精神还在,如今的他,头发彻底白了,神态也更苍老了,但他坐在梦剧场看台的一瞬间,多少人的青春又回来了,而且爵爷精神矍铄,虽然已是快80岁高龄,但无需搀扶,独自行走。