单立人喜剧，单立人和笑果文化是什么关系？？

单立人和笑果文化没有直接关系，单立人和笑果文化属于同行关系。

业内一直有一个关于“南笑果，北单立人”的行业格局说法，但如果按照公司体量与资本受欢迎程度来比较，后者其实难以望前者项背。

估值对比来看，笑果是单立人喜剧的30倍之多。演员规模方面，笑果脱口秀演员数量在百人左右，单立人喜剧演员目前在20位左右。行业虹吸效应特别明显，笑果几乎吸收了行业内大多数优秀演员。

单立人喜剧方面也坦承与笑果之间的差距，单立人喜剧联合创始人lcy甚至开玩笑称，笑果是他们的“爷商”，已经不是“友商”。

单立人和笑果文化的发展

2018年，成立一年的单立人喜剧由优酷领投A轮融资；2019年，成立5年的笑果文化顺利完成了B轮融资。虽然战略不同，但单立人喜剧和笑果文化都在中国脱口秀领域的拓荒阶段扮演着重要角色。千万级融资下，脱口秀行业市场价值也随之显现。

单立人想要赶超笑果文化，单就人才量级储备上，还不具备抗衡的能力。笑果已经打出《脱口秀大会》和《吐槽大会》两档王牌节目，这是国内其他脱口秀厂牌所不具备的软实力。

而脱口秀创作赖以生存的线下开放麦，据报道，全国脱口秀俱乐部里，能够比较好地实现商业化经营的只有属于笑果的噗嗤和山羊。其他脱口秀俱乐部仅凭门票收入，依然入不敷出。当然，这也包括单立人喜剧。

虽然前面有座大山，单立人喜剧和笑果文化走的路径不完全一样，但也还是能找到发迹的可能，首先，同样在走演员明星化路线。创始人周奇墨在《脱口秀大会》返场就说，线下演出票已经秒售罄，节目的引流效果可见一斑。

不适合就走了，她没有说加入哪个公司。小鹿是云南宣城人，她毕业于西南政法大学。

教主：我们先来聊一下你经营单立人的事情，包括如何选择这条路，当时选择全职做单立人喜剧的时候，你纠结吗？石老板：在我下定决心后就不纠结了，之前纠结过好久，在纠结的那段时间，觉得自己有一条进可攻退可守的路。

自己做喜剧就是玩一玩，讲段子冷场了也会说自己本身不是做这个的。我记得有一次在幽默小区演出，冷场。当时Tony跟我说，我觉得你有天赋，但是你没有在用心做这个事。这个事情对我影响还挺大的。

促使我思考我是不是应该认真去做这个事，而不是做一个骑墙派。所以当我下定决心做这个事情的时候，就很果断了，当天我给我姐打了个电话，就直接跟她讨论很基础的问题：辞职了以后社保怎么办？她告诉我应该怎么怎么办。

于是我就把工作辞了。辞职后就害怕自己闲下来，就觉得自己应该找点事儿干，说白了也没啥正事，只是做一个自己的公众号和宣传单页，那个时候叫石老板和喜剧，后来改名为单立人comedy，再后来改名为谐星聊天会。

教主：我印象中，你2016年年底跟我聊了一次，好像你一直在给我灌输一个概念，就是说得有几个人全职做这个事，才能把这个市场做起来，留有退路就做不了。所以在2017年的时候，虽然我不是全职。

但也得拿出全职的状态，于是几乎玩命似的每周都演。石老板：因为我和奇墨的本职工作做的都不开心，收入也不高，全职就全职。如果那个时候你做全职，反而我会有很大压力。但那个时候就是在一个向前冲的状态。

我需要鼓动、说服身边的每一个人尽可能地参与到这个事情上来，因为我知道只要你们都参与进来，它成功的可能性才会更大。那个时候国家还蔓延着一种思潮：往前冲就行了，只要你冲得快，一路丢盔卸甲。

但只要你能通过某个点，哪怕到最后只剩个方向盘，你也是胜利者。

单立人和笑果文化是同行关系。笑果文化作为脱口秀的第一人之后，单立人很快就成立了，他们刚开始的时候也只是在北京演出，其中周奇墨应该是最大的明星了，不过单立人并没有笑果文化的能力和实力，他们无法举办各种节目，最终在竞争中很快就掉队了。

单立人和笑果文化的内容

单立人喜剧是一家单口喜剧演出服务提供商，通过将单口喜剧演员，爱好者汇集在一起，进行单口喜剧现场表演和推广，同时也为用户提供开放麦，业务培训，演艺经纪等服务，致力于为单口喜剧爱好者提供表演机会的舞台，也为单口演员提供打磨自己新作品的机会。

笑果文化致力于打造中国喜剧类脱口秀这个品类的文化产品的消费闭环，公司旨在培育新的脱口秀艺人并孵化新的更高势能的喜剧脱口秀类节目，激活喜剧脱口秀的消费生活场景，创造更大价值，搭建起从人才挖掘到创意孵化，再到制作投放、整合营销的完整内容产业链，线下深耕打磨演出模型，线上不断拓宽内容品类，逐步摸索出年轻态喜剧生产流程并制定行业标准。

跳槽顾名思义就是换到了比原来更好的单位，所以体验的话应该是开心的。

单立人喜剧连续接任多档脱口秀节目，想红的心已“昭然若揭”，野心再具体一点，他们能否成为下一个笑果文化呢？

在《脱口秀大会》《吐槽大会》的节目催生下，全国原来只在一线城市聚集的脱口秀俱乐部，已开始向长沙、武汉、济南等二三线城市渗透，在2020年全国新增脱口秀厂牌数量已近50家。李诞也感受到行业的变化，在去年就说，现在已经不需要解释什么是脱口秀了。

一人一麦一场地就可搭建的表演舞台，能够出头的厂牌少之又少，目前能在行业上叫得出名号的也只有笑果、单立人和老牌的北京脱口秀俱乐部。

单立人想要赶超笑果文化，单就人才量级储备上，还不具备抗衡的能力。笑果的演员规模已经超过80人，单立人喜剧才20余人。且，笑果已经打出《脱口秀大会》和《吐槽大会》两档王牌节目，这是国内其他脱口秀厂牌所不具备的软实力。

而脱口秀创作赖以生存的线下开放麦，据36氪报道，全国脱口秀俱乐部里，能够比较好地实现商业化经营的只有属于笑果的噗嗤和山羊。其他脱口秀俱乐部仅凭门票收入，依然入不敷出。当然，这也包括单立人喜剧。

虽然前面有座大山，单立人喜剧和笑果文化走的路径不完全一样，但也还是能找到发迹的可能：

首先，同样在走演员明星化路线。创始人周奇墨在《脱口秀大会》返场就说，线下演出票已经秒售罄，节目的引流效果可见一斑。而今年在《奇葩说》第七季大放异彩的小鹿，在节目走红后连续开个专场演出，接广告拍摄，参加综艺《向上吧青春》等，不就是在复制李诞当初脱口秀演员明星化路径吗？

如下：

单立人其实是有整体调性的，就是很推崇朱迪卡特的《喜剧圣经》的那一套理论，讲求表达真实情感，单立人的slogan上舞台演自己，而且整体的段子结构也比较追求工整，这可能和几个创始人的风格也有关系。

单立人自己签约演员（比如徐志胜），和上商演的自由演员（比如邱瑞、签笑果之前的童漠男），风格可能各异，但背后的喜剧逻辑还基本是一致的。而风格差别比较大的比如付航，和过于依靠“下三路”获得效果的演员基本不会出现在单立人的演出上。

单立人演员应该说是线下演出能力最强的吧，因为演出机会多，而且北京的观众也基本是全国最挑剔的。但单立人的演员也面临线下段子搬到线上水土不服的情况，因为毕竟面对的观众群体变了，传播方式也变了。

个人感觉现在单立人给自己的定位就是不和笑果正面刚，想深耕喜剧的在单立人，想挣钱想出名了去笑果，当然单立人的演员想要出名也不只有笑果一条路，就目前来看还有米未。

所以相比之下北京以单立人为代表的线下单口行业，更像是中国单口喜剧的黄埔军校，给全国的综艺源源不断的输送人才，在上海的演员肯定是更挣钱，但是也有一些为了提高自己专门从上海来北京常驻一段时间的。

现在笑果真的是疯狂抢演员，在北京的演员其实签笑果可比签单立人容易多了，只是签笑果也不意味着能出名，除非签笑果之前已经有一定名气，不然也是任凭你自生自灭，能走进大家视野的仅是一小部分。

单立人现在的线下演出感觉也是演员荒，石墨鹿教博博六兽郝雨毛冬都在忙着拓展业务边界，新生代的童漠男去了笑果。

徐志胜估计以后也会很忙，估计以后会有更多大风天的演员和单立人联动，形成东北喜剧人才从沈阳到北京再到上海的发展之路，然后所有全国的好段子再抄回东北，形成生态闭环。