威信的含义？，树立威信是什么意思？

所谓威信，是指在社会交往中影响于改变他人心理和行为的能力。威信是“无言的召唤，无声的命令”。然而，威信既不是自封的，也不是别人捧起来的，而是靠自己的一言一行，一点一滴浇铸起来的。

领导者的威信是领导实践的产物，它既不能从上级的任命中产生，也不是领导职权本身所固有的，而是经过长期的实践而在人们心目中自然形成的一种力量。

1，要有良好的品德

优秀领导者必备的第一条件就是具备良好的品德，特别是职业道德，如果一个人无德，那么他的能力越大，对社会的危害就越大，

领导者应用严格的道德标准要求自己，以身作则，正确处理好各种人际人事关系，做好工作，用良好的道德规范自己的言行举止，掌好权，用好权，这样才能树立自己的威信。

2，公平对待每一位下属

领导者在工作中要做到公平，公正、公道，只有做到这一点，才能赢得人心，切记亲我者近之、疏我者，远之！

3，具备良好的领导才干和领导能力

领导才干和领导能力集中表现在分析问题和处理问题的能力上，如预见能力，决策能力，组织能力，协调能力，指挥能力，创新能力，交际能力以及写作能力，演讲能力等。

一个才华横溢的领导者可以使仍产生一种信赖感和安全感，即使在非常困难和极端危急的情况下，下属也会用心同德地跟随着他去战胜困难。这方方面面的能力是通过领导者平时的一言一行，一举一动表现出来的！

4，大家需要注意的是平时我们要多和同事们沟通，聚会就是一个很好的办法，没事情的时候约大家一起坐坐，互相聊天，这样可以增进感情。要找机会多跟领导进行沟通，这样可以建立我们好的人事关系，对我们的工作又很大的帮助。

5，雷厉风行、办事果断

作为领导，有的时候我们需要做的事情是让整个公司的办事效率提高。所以，处理事情就不能拖拖拉拉毫无轻重缓急。当遇到事情的时候，就要拿出领导的架势来，干脆利落的去处理。

扩展资料：

领导者的威信是领导实践的产物，它既不能从上级的任命中产生，也不是领导职权本身所固有的，而是经过长期的实践而在人们心目中自然形成的一种力量。

威信高的领导者对下属具有强大吸引力，向心力，没有威信的领导者对下属只有排斥力，离心力，不会受到下属发自内心的赞扬，尊重与信任，这也是领导者最失败的地方。

现代心理学的实验结果告诉我们，借助于工资，奖金等激励措施，只能调动员工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠领导者的威信去调动，

参考资料：树立和提高威信法-百度百科

在社会团体中所享有的声望、信誉。

树立威信的一个方法就是做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之上，如果自己遵守制度，手下的人不照干能行吗？如果领导者都遵守制度，下级就会步步效法，人人都会忠实照办。

威信的注意事项和重点须知：

含有“威” 的词语， 威福 威赫 威风扫地 威服 威骇 威光 威风凛凛 威憺 威凤一羽 威风八面 威摧 威风 威凤 威垂 威法 威黜 威暴 威罚 威迟 威宝。含有“信” 的词语， 捎信 倾信 虔信 起信 匿名信 莫斯科不相信眼泪 宽信 兼听则明，偏信则暗 家信 积信 航空信 恩信 党信 渊信 营信 绪信 推信 探信 。

以上内容参考：百度百科—威望

威信是个汉语词汇，汉语拼音为wēi xìn；意思是威望与信誉。

“威信”出自《史记·李斯列传》：“兼行田常 、子罕之逆道而劫陛下之威信，其志若韩_为韩安相也”。

释义是：

他一并使用了田常 、子罕的判逆方式，而又窃取了陛下的威信，他的志向就如同韩_当韩安的宰相时一样啊。

树立威信的角度比较多，以一个领导干部举例来说：

一、要靠公正树威信；不论职位高低，处理问题时，只要是先公后私，大公无私，不轻贫，不欺下，不附贵，不媚上，不徇私情，铁面无私，“一碗水端平”，就会“心底无私天地宽”，赢得群众的信任和爱戴。

二、以廉洁升威信；领导干部要以身作则，严于律己，自觉地遵守党纪国法和社会公德，要求群众做到的自己首先做到，要求群众不做的自己首先不做，不贪不沾，清正廉洁，就会“有麝自然香，不用大风扬”。

三、凭实干提威信；坚决不搞脱离实际的“形象工程”，沽名钓誉的“政绩工程”。只有这样，群众才会满意和由衷信服，威信才会树立起来。

扩展资料

威信作为一种非权力性影响力，被人们视为“无言的号召，无声的命令”，此种威信的影响在不知不觉中进行，有着“润物细无声”的潜移默化的效果。

“威信”二字，从字面上看由“威”和“信”组成，正确理解应该是威望+信任。

“威”和“信”既是因果关系，又是并列关系，它们互为联系，密不可分。

前者是条件，后者是必然。任何人，倘若认为凭借手中的“权力”和“势力”就是威，那么她就一定会在“威”字上下工夫，让下属产生“畏惧感”，这样充其量只是“威力”而不是“威信”，在取得“威”的同时会失去更为重要的“信”。

参考资料： 百度百科－威信

参考资料： 人民网－领导干部的威信从何而来？