冲压项目计划书，冲压生产计划如何排？？急？

一、产品市场及规模
1、确立经济指标：你打算投多少钱？
2、产品：你打算干什么类型的冲压件？汽车钣金件？电气柜？普冲？精冲？等等其他？有没这方面的经验和优势？
3、市场预测及经营战略：你是否有现成的单？是否有自己的关系支持网？有什么营销的措施和优势劣势？
4、建设规模：结合你的投入，你打算建多大的规模？想有几台床子？什么种类的床子？有没机加工？有没自己的模具车间？
4、预计的盈利收入能有几何？
二、建厂
1、厂址选址条件：
a.接单：最简单的比如做汽车件，是否考虑在汽车主机厂附近建厂？物流情况？
b.原材料：原材料采购是否方便？模具钢材是否能够附近采购到？辅材供应是否方便？如机床用油，拉延油等等采购。
c，配套：附近有没可用的配套体系？最简单的？如果你没有自己的热处理，那附近有没热处理厂？
d、基础设施：如公路？
d，社会经济情况：物价水平及员工工资水平？人力资源是否丰富？
2、厂址选择：考察多个厂址，用以上条件进行比较结合投资预算优选。
三、工厂生产规划：
1、生产流程和技术方案：
a、生产流程：如卷料进厂，开卷，剪板机下料，落料、拉深、切边、冲孔等等一系列主要流程是否确立？这个涉及到设备的。
b、冲压厂的生产线规划和设备配置：根据生产流程制定相应的生产线和所需设备，统计涉及资金。
c、原材料和其他辅材、动力等所需消耗，确定材料成本及水电气等动力需求。
d、主要生产车间布置方案：根据生产线规划和厂房情况规划车间平面布置
e、总平面布置和运输，结合主要车间的布置和厂区其他部分做一个总的布置方案，考虑厂外和厂内物流、仓储以及动力系统。
f、其它工程建设规划：1 给排水工程 气路 动力及公用工程 通讯设施 防震设施 (冲压厂的防震一种是自然的地震，一种是车间内设备防震，都很关键的 )
g、以上都规划好了才能开始建设厂房
h 劳动安全 危害因素分析:冲压安全是个大问题，要仔细考虑，断手有的是，有没有相应的措施？
安全卫生主要设施
1、 拟采用安全、卫生标准
2、安全、卫生实施方案
i/节能环保 能耗指标及分析，这里是可以真正省钱的地方，有没大体的方案想法？主要节能措施
内容太多，简单介绍下了：
企业组织
1 企业组织形式
2 企业工作制度
2 劳动定员
a、 人员招聘规划
b 人员培训
c人员管理规划
项目总投资估算
a 固定资产投资总额
b流动资金估算
c资金筹措
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你五小时换一次线就可以了

冲压控制计划的关键尺寸应该包括材料厚度、冲压模具尺寸、冲压模具孔径、冲压模具孔深度、冲压模具孔形状、冲压模具孔位置等。

如何计算一个冲压件的生产成本，它包括一些什么项目？
冲压件的生产成本 = 材料费 + 工人工资 + 机物料消耗 + 外部加工费 + 分摊的制造费用
补充那么如何准确地计算材料费呢？是否要计算边料的可利用性费用呢？另外，是否还要包含销售、运输、业务、办公等方面的费用呢？

哈哈 你是哪里的呢 我们也是橡胶公司