球场裸奔培训班，《球场裸奔培训班》在哪能免费看？
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导演: 彼得·路希
编剧: 彼得·路希、Beat Schlatter
主演: Beat Schlatter、Bendrit BAJRA、Doro MU?GGLER、Luna WEDLER、Una Rusca
类型: 喜剧
制片国家/地区: 瑞士 Switzerland
语言: 瑞士德语 Swiss-German
上映日期: 2017-11-16(德国)
片长: 93分钟
又名: Streaker
In order to get out of a financial crisis, high school teacher Balz Naef (53) starts recruiting and training streakers for illegal sports betting. While he and his team help streaking become the new trend sport, his situation does not improve. On the contrary: his troubles have only just begun.
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《球场裸奔培训班》是Peter Luisi执导的喜剧片,Beat Schlatter和Doro Müggler出演。该片讲述了为了摆脱金融危机,高中教师巴尔兹·纳伊夫为非法体育博彩招募和训练裸奔者的故事。
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高考加分政策应当被取消吗？
我认为高考加分政策不应该被取消，但应该被整改。高考加分的本意是为了促进公平，而并非是为了拉开差距，但是由于信息资源的不对等，造成了有的人虽然成绩一般，但是靠着比较完善的信息登上了名校，而有的人虽然同样努力，却没办法考上好一点的学校。
在我们小的时候还在埋头学习的时候，有的同学就已经开始抄近道了，虽然我们不知道他们为什么要去参加那么多的补习班。有的时候我们甚至会同情他们被补习班压榨了休息时间，但是每年在才艺表演的时候，看到他们一展身手又会十分的羡慕。难道他们的父母只是希望孩子多才多艺吗？如果这样想就太简单了，也就只有我们这些没有给孩子报过辅导班的家长，会有这样单纯的想法吧。
等我们大一点的时候，突然发现那些学习乐器舞蹈绘画的同学，通过艺术生的途径，考上了好大学。而那些考了国家二级运动员证的人，也凭借体育加分考上了好大学。而从小就被教育好好学习，埋头读书的我们，因为学习方法一般，就只上了一个比较普通的学校。当然如果你天赋异禀服的话，照样可以通过考试成绩碾压那些通过其他渠道晋升的考生。
往往知道这些高考加分政策的人，他们的家境都比较的富裕，因此知道的信息比较多。他们的父母也会未雨绸缪，早早的给孩子铺路。对于我们这些家境普通的人来说，是并不公平的。而且学习艺术或者专门练体育，都是要有大把的资源投入的，这不是一个普通的家庭能够负担得起的。如果只是在成绩上竞争的话，穷人的孩子因为资源不足，本就不太公平，如果富人的孩子因为合理利用高考政策加分的话，就更加不公平了。
因此，我觉得高考加分政策应该被整改，但没有必要完全取消。
三个合伙开美术培训班,怎样分配分红比较合理？
合伙创业的同时也必然会涉及到分配，即股权最重要的两个权利：表决权和分红权。
《公司法》第34条规定：股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
分红即分钱、分利润，创业最终的目的是赚钱取得净利润，那么当赚钱有利润了，在股东合伙人之间分体分配呢？按实缴出资比例分红是《公司法》“默认”的条款。但在这一点上，法律完全遵循意思自治原则，允许股东们对分红一事进行自由约定。也就是说，不管是认缴出资的比例还是实缴出资的比例，股东们完全可以不按该比例分红，而按自行约定的比例来分配。
《公司法》第42条规定：股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。
行使表决权即“分权”，按出资比例“分权”是《公司法》“默认”的条款。但此处“意思自治比法大”，法律优先允许股东们自由约定如何“分权”，即表决权可以约定与出资比例不一致。不管是认缴出资的比例还是实缴出资的比例，股东们都完全可以不按该比例“分权”，而自行约定比例“分权”。
法律的这一规定，打破了很多人以出资比例为分配标准的常规和习惯。其实，法律原本就没有规定只能按出资比例分配，而完全可以自由约定。之所以人们以前有此习惯性思维，那是因为过去是一个资本为大的时代，有钱投资是最重要也是最稀缺的，而且生产什么都能赚钱。而现在的时代“变”了，资金在企业中的作用已逐步变小。
问题又来了：自由约定的标准是什么？应该在哪进行约定？
西姆股权激励研究院股权战略研修班，不仅能让您从更高层面掌握股权战略管理的智慧，更在于手把手传授落地实操的股权激励知识：
12月7~9日 · 中国苏州
《西姆股权战略研修班》
教方法、给工具、
出方案、管落地、作辅导
西姆股权战略管理，引领企业发展
【课程特色】
【课程模块】
一、股权战略的本质
1. 公司发展之道：成也股权、败也股权
2. 股权的力量背后逻辑：管理半径与经营半径
3. 什么是股权战略管理？是公司治理的过程；是实现财散人聚的过程；是企业价值最大化的过程。
4. 如何处理相对稳定的公司战略和动态调整的股权激励手段之间的关系？
5. 股权战略的核心：表决权和分红权的灵活运用和有机结合
6. 公司治理、财税、人资、绩效、战略规划怎样与股权战略相匹配？
案例：
华为股权激励30年发展之路
科兴：被股东撕裂的疫苗“独角兽”
二、股权四象限法则：合理使用股权，突破企业瓶颈
1. 不同象限企业的特征和股权激励要点各是什么？
2. 世界从第三象限开始：创始企业怎么办？忌：搭建不合理的股权架构
3. 公诸同好的第四象限：专业的极致在哪儿？忌：没有带头老大、躺在功劳簿上
4. 独立王国的第二象限：权力下放能放心么？忌：人财物不独立、职责权不明晰
5. 纵横捭阖的第一象限：全能型企业的标杆。忌：融资过程丢失控制权
案例：
没有一成不变的企业：永不上市的老干妈也上市了
阿里巴巴的合伙人制度解读
三、控制权：企业存亡命脉！股权多少≠控制权大小
1、合理股权架构搭建需要遵循四大原则
2、企业扩张过程中，如何在股权不断稀释情况下依旧保持控制权？
3、股权分配九条生命线
4、如何选择企业控制权工具？一票否决权？委托投票权？一致行动人？
案例：
小米的港股上市：深扒同股不同权
雷士照明吴长江丧失控制权弄丢公司深陷囹圄
四、股权战略之一元两化三法则
1、 分权后老板亏了吗？（一元：共享共赢）
2、 股权管理可以套模板么？（两化之：个性化）
3、 股权激励是绩效管理还是长期性制度安排？（两化之：制度化）
4、 为什么“要想火车跑到快，全靠车头带”今天不流行了？（动车法则）
5、 员工今天努力是为了明天更美好（递延法则）
6、 你给的不一定是员工想要的（需求法则）
7、 股权战略的重要意义：完成从管事到管人的管理变革
实操案例：波司登的翻身仗为何打得如此漂亮?
五、股权激励方案设计五阶段模型：
1、五阶段模型概要：准备阶段+沟通环节+确定要素+方案实施+动态调整
2、准备阶段：你的企业什么样你心里有数吗？股权激励的真实目的你敢直面吗？
3、沟通环节：信任源于公平感
4、确定要素（股份来源、持股方式、激励模式、数量、价格、业绩条件、退出机制）：
股份的来源：增资&扩股？
直接持股还是间接持股？
股权激励方案设计的九大模式的优劣和适用企业分析
哪些人应该参与股权激励？工具：选人标准考评量表
你到底应该拿出多少股权去激励才合适？
员工身价如何计算？
估值的N种方法
行权条件重要，还是退出条件重要？
……
院长辅导：院长全程贴身辅导答疑解惑
私董会：直击当下你最棘手的股权问题
前辈心得：老学员现身谈股权激励方案落地心得
免费复训：一次报名，终身复训
资源对接：各行业精英深度交流、资源对接
免费股权工具包：方案设计参考模板、必备法律协议文件
西姆股权激励研究院院长
《股权的力量》著作者
荣获2015年度加拿大杰出企业制度创新奖
荣获“2016中国优秀创新企业家”荣誉称号
上市公司独董
北大汇丰、清华经管、上海交大、香港亚洲商学院等高校特约讲师
15年执业律师经验
21年企业高管经验
西姆股权激励研究院副院长
南京无为文化创意产业园创业导师
15年执业律师经验
6年企业高管经验
曾为上百家企业提供公司顶层架构设计与股权激励方案设计服务，包括金大地集团、华程集团、创通微电子、聚晟科技、三和丽、桑瑞斯、三石、优普泰、力信等企业。
西姆投资管理有限公司总经理
10年二级市场研究及运作经验
5年一级市场投资经验
浙江中小企业创新创业大赛创业导师
清华大学三创大赛创业导师
启迪众创工社创业导师
- 时间：2018年12月7-9日（12月6日晚入住）
- 地点：苏州太湖高尔夫酒店（苏州太湖国家旅游度假区墅里路2号）
- 咨询电话：4007788029
- 或识别二维码了解更多详情：
5、方案实施：没有法律保障，股权激励就是在“裸奔”
6、动态调整：股权激励不能一劳永逸
实操案例：金大地集团——如何构建全方位、多层次、多平台的股权激励与事业合伙人机制？
六、如何规避股权雷区，破译股权激励最棘手的问题（讨论）
哪些企业不适合做股权激励？
股权激励，10种常见错误操作
员工对公司未来信心不足，如何化解？
“财务透明”，你敢吗？
股权激励是对岗还是对人？人岗不匹配怎么办？
公司成立时不懂股权分配，“生了个怪胎”怎么调整过来？
……
七、资本对接，开启企业的价值倍增之路
1、如何对接资本市场？
2、哪些企业适合融资？
3、融资及战略方向：从基金视角看企业
4、如何塑造公司的价值，并让员工感受到公司的价值？
5、如何低成本进行股权融资？
7、如何才能搭建一个既能有效控制企业又能符合资本市场要求的股权架构？
八、现场股权激励方案设计和专家点评
1、学员亲自设计方案，亲自讲解方案
2、学员相互评价方案，专家重点点评方案
3、为企业打造个性化、可落地的股权激励方案
课程收益】
【明形式】了解股权激励在不同企业中的运用及效果，明确股权激励在企业中的位置
【定路径】运用股权战略四象限法则，确定企业发展路径及对应的股权战略动态调整路径
【控方法】掌握一套股权激励方案设计的基本原理和方法，实现股权战略与企业战略有效联动
【学经验】学习标杆企业股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施
【额外收益】
【专家导师】
徐怀玉
应慧燕
宋 蕊
【课程对象】
企业创始人、负责人、
股东、总经理、
人力资源负责人、
财务负责人等核心高管
【往期合影】
【服务企业】
西姆服务的客户遍布服装、电商、化工、医疗、新能源、新技术、地产、金融、连锁等行业，涵盖了国有企业、大型集团公司、上市公司、挂牌企业、成长型企业、初创企业等不同发展阶段的企业。西姆希望通过专注和专业，帮助具有共享共赢精神的企业家完成顶层设计，助力企业腾飞！
……
【学员好评】
高德康
波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席
今年（2016年）1月份，我带上了股权激励改革小组8位核心成员，参加了完西姆在苏州太湖培训基地的股权激励方案班。课程之后，比较了包括西姆在内的多家咨询机构，大家一致认为，西姆的团队更专业，团队成员拥有法律和企业管理的双重知识结构和经历背景，完全符合我们公司股权激励方案设计的要求。合作过程中，西姆团队也体现了他们的专业精神和敬业精神，我认为西姆为我们设计的股权激励方案是服装行业最优秀的方案之一。西姆团队优秀的沟通能力也让双方团队得以高效协作, 让方案的落地实施更顺畅。
束为
前香港上市公司全国家电三巨头之一“永乐电器”联合创始人 | 现任全国OAO新零售茶业连锁品牌束氏茶道创始人、董事长，仁泽投资创始人、董事长
西姆团队整体很棒，术业有专攻。本来我已经有三家股权激励咨询机构在比较了，考虑到西姆核心团队都是律师+高管出身，可以确保安全，在安全的基础上可以把企业做的更好，相信我们的选择是没错的！
李成江
江苏金大地集团副总裁
西姆为金大地集团制作的多层次、全方位的股权激励方案。在几个板块里面，实施速度最快，最成功，效果最好，非常明显的就是酒店板块。实施效果超出我们的预期！大家都知道，五星酒店，尤其是奢华型酒店，基本全是亏钱的，增长是非常慢的，更多增加的是品牌价值。但是我们费尔蒙酒店，在酒店行业里还是赫赫有名的，它就是业绩好，而且他们（酒店管理层）对完成2018年的目标考核，信心还很足！另外我们的自有品牌诺格雅酒店，2017年实施了股权激励之后，带来了蓬勃式的发展！
陈巍
广州海鸥卫浴用品股份有限公司
我从广东过来，我平时很少参加培训，股权激励是我自己提出来的，我和老板说我们要做股权激励，老板正好接到徐院长的电话，放下电话就和我说，做股权激励一定要找专家，专家两句话就把事情讲清楚了，所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来见一见徐院长，通过这次听课我觉得收获很大。我们公司很快有两个项目可以和徐院长合作，一个是上市公司这一块，一个是卫浴这一块，我们会合作。
【经典案例】
波司登是中国羽绒服第一品牌，2007年在香港成功上市，成为行业翘楚。
西姆研究院于2016年初为波司登提供股权激励、打造事业合伙人机制服务，助力波司登实现营收与净利润双增长，根据波司登于今年4月发布的《正面盈利预告》：“预期2017/2018年度的收入和本公司权益持有人应占利润较2017年同期分别约有30%和50%的增长”
基于对西姆的专业精神和服务理念的高度认同，2016年8月份，波司登斥资一千万元投资西姆，成为西姆股东，一时间西姆成为业内仅有受到客户投资的股权激励咨询机构，在业界成为佳话！
【主办方简介】
西姆股权激励研究院专注于公司股权激励（含员工持股计划）的研究、个性化方案设计，为企业提供股权激励相关的培训和咨询等服务，并为有需求的企业提供投融资服务。
【时间地点】
先有大格局，再有大事业
表面看是没有目标，不明方向，但究其根本是缺乏格局。
缺乏格局不可怕，可怕的是缺乏格局还不自知。
曾国藩有言：谋大事者，首重格局。
格局能让人包容不平之事，能让人承受黎明前的黑暗。时间决定我们会遇见什么，但最终留下什么，取决于我们的格局。
1、没有大局观，就会出局
俗话说：不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。
任何事情都不是独立存在的，倘若你为了蝇头小利而不管不顾，那么你已经为不幸埋下了伏笔。
小说《白鹿原》中的鹿子霖本是族里的二号人物，但他还是贪心不足，一心想扳倒族长白嘉轩，做头号人物。
可白嘉轩正直传统，人品过硬，使他无从下手。鹿子霖并没有因此放弃，而是打起了他儿子白孝文的主意。
他给孝文安排了一场美人计，短短几个月时间，孝文身败名裂，被白嘉轩逐出家门。
就这样，孝文成了人人唾弃的败家子，还学会了抽大烟，生计艰难时便连地和房也一起卖了。
看到白嘉轩家里出了如此丢人现眼的儿子，鹿子霖奸诈的笑了。
白嘉轩明知吃了哑巴亏，却没法做出任何报复性的举动，他只是在原来的地基上加盖了一座更亮堂的房子。
那时，社会环境很乱，县里时常变换大王旗，但狡猾的鹿子霖却总能左右逢源地保住自己乡约的地位。
冷先生都忍不住评价他说：“这人官瘾比烟瘾都大。”
时来运转，政权更迭，当他看到曾经共事的人被一一逮捕，终于不堪重负，吓疯了。
此后，他或在村里裸奔，或和黄狗为伴，最后在一个风雪交加的夜里，被冻死了。
临死前，他感慨道：“鹿家还是弄不过白家啊。”
这位不可一世的鹿乡约，用他的一生告诉我们：人，若是贪念太重而不顾大局，就永远走不进众人的心中。
要知道，幸福的世界里，绝对没有贪婪者的地位。
想要统领大局，就得摒弃私心，义字当头。心中时刻装着众人的人，众人绝不会让他输。
人在年少时，总想事事争先，年岁渐长，才明白争先的人往往只顾眼下，而那些稳扎稳打顾全大局的人，才是笑到最后的赢家。
2、勇于打破自身的条条框框
每一个不再努力的人，都是习惯了舒适区得安逸；而那些不断成长的人，都有着破格进取的勇气和魄力
被称为“最后一位格格”的金默玉，就让大家看到了，走出舒适区才能活出真风采。
民国时，清王室已经没落，但他们的家庭依然保持着王室做派，该有的礼仪丝毫不缺。
但金默玉却认为这些礼仪很搞笑，而且让人有种被囚禁的感觉，因此，她在生活中从不拘礼法。
这天，金默玉对家庭坦白，她将来想当记者或演员，遭到了家人无情的反对，理由是格格不可以抛头露面。
金默玉虽然和家人格格不入，但她也有着自己的想法。
当国内局势逐渐稳定，家人们担心秋后算账，纷纷出国避难，她却一个人留下来做起了生意。
她开过洗衣房，帮别人洗过衣服，她也开过饭店，当过服务员。
本是金枝玉叶的格格，却毫无架子，因此她很轻易就融入了邻里街坊的生活。
正当生活日渐变好的时候，她却因姐姐是汉奸而锒铛入狱了。
在监狱，一关就是十五年，十五年来，有劳累的杂活、有难相处的狱友、更有蛮横的狱吏，时刻摧残着她的身心。
但这些没有打倒金默玉，出狱后，这段往事被她讲成了段子，时常逗得大家开怀大笑。
后来，中日关系恢复正常，而日语的需求量日益增大，她抓住机会办起了日语培训班。
几年后，这所日语培训班成了国内设施最齐全的民办日语学校。
常听人说：“人，无法使身体来去自如，但绝对可以让心境超然物外。”
那些敢于破而后立的人，凭内心的感受选择生活；而墨守成规的人，只能被无序的生活裹挟着前进。
但要明白，打破规则并不容易，而独特又有个性的人，也常常不被接纳。
因此，你要有足够的耐心等待，当你破茧成蝶那一刻，就会迎来全新的自我。
3、人格的宽度决定生命格局的广度
孟子有言：“天时不如地利，地利不如人和”。
所谓人和，便在于人格的容纳度，高尚的品格可以容纳，卑劣的行径亦可以接受。
我们没法改变生命的长度，却可以通过容纳万物来拓展生命的宽度。
一代文宗欧阳修便是容纳了生命中的不平之事，才成就了万世美名。
欧阳修的父亲去世得早，母亲为了生计，带着他住在叔叔家，而欧阳修的教育则是母亲在沙地上进行的，可以说苦难在欧阳修的童年里如影随形。
但他进入仕途后，不仅没有以权谋私，反而洁身自好奉公守法。皇帝有错，他敢于面折廷争，大臣枉法，他亦是公然反对。
有一段时间欧阳修做主考官，他公而忘私地提携后进，并说要让出一条路，使后起之秀出人头地。
少时的欧阳修忍下了委屈；为官的欧阳修尝够了误解；最后却留下了满朝人才，拂袖而去。
欧阳修经受住了苦难和误解的考验，终于使自己的人格光照千古。
他让我们看到，人只有容纳一切的不完美，才能成就生命的大完美。
作家梁衡讲过这样一个故事。
中国晋西北地区有一位老人，见当地常有干旱冰霜的侵袭，致使大片土地变为荒漠，于心不忍。
他便召集了一个七人小组，开始植树造林，与冰霜和沙暴作斗争。
梁衡采访老人时，老人已经八十一岁高龄，但他还奋战在一线，他甚至把棺材放在了旁边的屋子，摆出了一副死战到底的决心。
他在十五年时间里绿化了八条沟，造了七条风林带，三千七百亩林网，老人的生命转化成了眼前这片青山。
《道德经》有言：受国之垢，是为社稷主，受国不祥，是为天下王。
一个人做的事情，便是他生命能量的转换，或轻于鸿毛，或重于泰山。
当你甘愿为了长期利益而委身求全，你的生命格局，自然会随着你选择越来越宽广。
生命格局需要苦难来喂养，承受苦难的深度，便是生命格局的广度。
正如孟子的另一句话：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤。”
4、格局一撑开，好运自然来
罗振宇在2022年的跨年演讲中说：“宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也就越多。”
这句话使我想起了唐朝的韩愈。
在全国疯狂的礼佛运动中，韩愈只身提出反对意见，皇帝大怒将他贬至潮州。
谁也没有料到，这一贬，竟让潮州人民对韩愈纪念至今。
彼时的潮州是蛮荒之地，常发大水，时有鳄鱼，当地人多以捕鱼为生，对文墨一窍不通。
韩愈初到潮州，便对这些问题进行了改革。有水患，他就修建堤坝，疏通水道，让大水顺着水道流进江河。
令人头疼的是鳄鱼，不仅有家畜常被吃掉，就连过路的人也时不时会命丧鱼口。
韩愈万分痛心却不得良方，无奈之下，只好向天祷告，他写了一篇《祭鳄鱼文》，并准备了猪羊等祭品，在江边向鳄鱼发出约定。
或许是韩愈的诚意感动了上天，据说这天晚上风暴大作，几天之后，恶溪竟远退六十里，鳄鱼之患就此消除。
虽然，没有了危险，但韩愈深感若是人们不通礼乐，不被教化，潮州则永远是蛮荒地区。
于是，韩愈开始修建学堂，他找来有名的秀才当先生，并将自己的俸禄投入办学。
在此之前，潮州只出过三名进士；韩愈办学后，学风兴盛，人人求学，到南宋时，考中进士的竟多达一百七十二人。
韩愈任职潮州仅八个月，竟影响了潮州一千多年。
后来，韩愈的功劳上达天听，皇帝要调他到别处，百姓们便把山川、草木都冠以韩姓，以此来表达对韩愈的崇敬之情。
赵朴初先生称赞此事：“不虚南谪八千里，赢得江山都姓韩。”
其实，所有的不幸，在狭隘的人眼中，才是不幸，而在豁达的人眼中，是成长的机会。
《菜根谭》有言：天欲福人，必先以微祸儆之，所以祸来不必忧，要看他会救。
真正的大格局者，即便人心向背也会继续前行，哪怕身处逆境照样满怀希望。
当你熬过那些至暗时刻，生命中的美好必将如约而至。
5、
罗曼·罗兰说过：“没有伟大的格局，就没有伟大的人，甚至没有伟大的艺术家，伟大的行动者。”
人活一世，不是在事情上争长论短，而是在格局上不断完善。
当你的格局足够承载任何一种考验的时候，你理想中的生活就离你不远了。
你要明白，只有走完必须走的路，才能过上想过的生活，只有熬过无人问津的日子，才能拥抱属于你的诗和远方。
刚出生的婴儿买什么保险比较好，我跟老公又买哪种保险好，那个保险公司比较好？
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应答时间：2022-01-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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