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内向的老板第一次吻戏是那一集

第10集。《内向的老板》是韩国tvN有线电视台于2017年1月16日起播出的月火都市爱情喜剧,在该剧第10集中,男女主角在浴室中的吻戏是两人在该剧中的第一次吻戏。该剧主要讲述了极度内向的老板尹焕基与外向开朗的新入职员蔡露云之间发生的浪漫故事。

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内向的老板大结局

一切尘埃落定 爱情完美结局

公司经营出现危机,尹社长打算把全部责任都推到姜宇日身上。尹焕基再也无法忍受父亲的一意孤行,他有生以来第一次对父亲大吼大叫,指出了父亲从来都是为了达到自己的目的而不顾廉耻之心。尹社长见到如此情绪激烈的尹焕基,不免目瞪口呆。

蔡智慧的爸爸抚摸着智慧生前留下的高跟鞋,那是智慧的遗物,也是这个落寞父亲心中永远的伤痛。而露云也在亲情和爱情之间苦苦挣扎。爸爸走进来,心平气和地告诉露云,他之所以收起智慧和妈妈的所有遗物,是为了给露云新的希望,让她不要沉浸在痛苦和悲伤中,不要在难过中停滞不前,现在,他只希望露云能够不受任何牵绊,勇敢地走自己的路,过自己的生活。父母之爱子,必为之计深远,正是如此。

姜宇日是在尹社长的指使下做了一些损人利己的事情,如今事情败露,公司造成了损失。尹焕基决定自己背这个黑锅,承担责任,主动辞职退出公司。员工们对老板的离开恋恋不舍,却毫无办法。

蔡露云跑到尹焕基家里,她这次不会再放手真正的爱情。调皮的露云在床上吃着零食看着杂志,让有一些洁癖的尹焕基无可奈何。最后,他不得不提议一起玩游戏,来分散蔡露云的注意力。尹焕基带着露云出去游玩,路上两人发生一点小争执,尹焕基假装丢下了露云,让她十分伤心。好在尹焕基向露云道歉了,还告诉她,自己从开始就在默默关注着她,露云很是感动。这段爱情终于要有一个完美的结局。

一年后。

尹焕基已经重新回到公司,此时此刻,他正在专心致志地给客户和员工们写信,认真的神情很是帅气。佑熙又怀孕了,她即将拥有第三个孩子,成为更加幸福的妈妈。先锋准备追求桥利,他已经准备了一年,希望能勇敢告白。世宗已经成为了一名电影演员,在采访节目上,世宗坦言自己有喜欢的人,他面对着摄像头,竟然对桥利表白了。录完节目后,世宗捧着鲜花,来到桥利面前,结果和同样喜欢桥利的先锋争执起来。几人陷入了搞笑的乌龙。姜宇日重新和伊秀走到了一起,幸福甜蜜地生活着。

尹焕基把自己亲手写的圣诞贺卡分发给员工们,大家很感动,可是,唯独没有给露云的贺卡。其实,他也给露云写信了,只是太过用心,想倾注所有的感情,所以写了一遍又撕了一遍。为了讨露云欢心,尹焕基在大雨中跳起了帅气的街舞,然后,他大声地喊着“我爱你”,向露云表白,两人热烈拥吻,赢得一片掌声。

幸好遇到你,余生都是你,希望普天之下的爱情都有一个美好的结局。

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还可以。因为时间有点久了,记得不是很准确,剧情大致这样。
男主内向,有个好友男二。女主的姐姐之前暗恋男主,但是没有告白,后来跟男二在一起。男二非常喜欢女主姐姐,男主的妹妹一直喜欢男二,对女主姐姐说了一些不好的话,女主姐姐死了(忘了是自杀还是意外)。女主为了追查姐姐死因来到了姐姐死前的公司即男主的公司任职。在慢慢相处之后,男女主互生情愫,男二也觉得女主很像她的姐姐对她很有好感。最终女主身份曝光,男二拒绝男主妹妹,再加上女主姐姐的死,男主妹妹自杀未遂。男主的拜托,加之妹妹的痴情,男二最终决定守在男主妹妹身边,男女主也可以在一起了。

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《内向的老板내성적인보스》
导演:宋贤旭
编剧:朱华美
主演:延宇振、朴惠秀、尹博、孔升妍、艺智苑、史蒂芬妮·李
类型:喜剧、爱情
制片国家/地区:韩国
语言:韩语
首播:2017-01-16(韩国)
集数:16
单集片长:70分钟
又名:内向的Boss、IntrovertedBoss、SensitiveBoss、NaesungjukinBoseu
《内向的老板》描述了极度害羞的男人在遇上了活泼开朗的女人之后,发生的浪漫搞笑故事。剧中延宇振将饰演公司CEO殷焕基,一个认为备受人们关注比死还讨厌的男人,他性格极度内向,像幽灵一般披着神秘的面纱,因此失去了一切。朴慧秀则饰演剧中活力满满的新进职员蔡露云。    


老板在员工眼里都是非常内向的,为啥他自己也看不惯内向性格的员工,老是想办法去改变员工内向性格?

因为你毕竟是一个工作的人必须要有开朗的性格才能让客户认可你不能总是太内向了老板虽然内向但是他也希望员工有一定的社交能力而不是一句话都不说这样的顾客都不好。

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作品相关介绍:《内向的老板》是韩国tvN有线电视台于2017年1月16日起播出的月火都市爱情喜剧,由宋贤旭执导,朱华美编剧,延宇振、朴慧秀、尹博、孔升妍主演。该剧主要讲述了极度内向的老板尹焕基与外向开朗的新入职员蔡露云之间发生的浪漫故事。

内向的人适合当领导吗?内向者有哪些优势?

内向的人是非常适合当领导的,给人的感觉就是有着宽厚的性格可以包容一切。内向的人大多都是能言善辩的人,并且都是独自闪耀的。真正成功的人会做出明智的决定,而内向的人就可以达到这一点。内向的领导在做事情的时候都非常的稳重,而且还会把问题想得很明白很透彻。有一个好领导就可以起到事半功倍的效果,可以减少跟同事之间产生的一些矛盾。

一个人的性格很内向,就很善于跟别人进行有效的沟通。他们知道自己所需要的东西是什么,所以就很善于倾听别人的意见。对于内向的领导员工可以随意的跟老板提意见,而不是不敢跟老板沟通。领导只有善于跟员工交流沟通,才能够知道员工内心究竟在做什么。内向的人就可以跟自己身边的人进行一个深度交流,并且还特别鼓励身边的人。

内向的领导也要适当的发挥出自己的领导力,让别人感觉到自己是有威力的。要去除外界的干扰,这样才能锻炼自己的大脑和思想。自己要发挥身上的优势,要起到互补的作用,这样才能够各尽其长。比如一个严厉的父母,对待孩子时就可能会达到这种效果。该严格的时候要严格该放松的事好好放松,员工才会觉得这是一个好领导。要事事都追求完美,这样就可能会让自己在别人面前没有自信。

总的来说内向的人是有很多优势的,如果不想做领导的话,自己也要努力向上争取。要多打开自己的内心世界,多和别人做朋友。每个人身上都有优点,不一样的人做领导肯定是有不一样的决策的。别人愿意给你机会,不如去试一试到底能否接受这个领导职位。

性格外向的人总是做老板,那内向的人就不能做老板吗

性格外向的人总是做老板,内向的人也能做老板。老板外交只是一方面,会内向的管理的老板可以通过善于外交的公司经理去与市场客户打交道,而自己则把精力用在提高产品竞争力上,这才是硬道理。

性格内向的人适合当老板吗?

性格内向的人适合当老板吗?

  很多人可能觉着性格内向可能不适合当老板,真的是这样的吗?本文和大家就这个话题一起来分析一下。

  我们很少看到“性格内向者”和“领导者”同时出现在一句话当中。毕竟,人们通常的观点是,外向者能够成为优秀的公共演说家和社交能手——这是CEO和组织领导者必备的两种技能,但内向者并不具备这些能力。事实上,《今日美国报》进行的一项调查发现,65%的高管认为内向是一种领导力障碍。

  有趣的是,这篇文章同时强调,约40%的领导者实际上属于内向型性格——他们只是更擅长让自己适应情境要求。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和查尔斯?施瓦布都是“性格内向者”。

  如果你正在考虑创业,但认为自己并不擅长交际,你应该知道下面六个关于内向者的事实:

  1.性格内向者更慎重。

  性格外向者往往对回报更加敏感,因此他们更倾向于冒险。与之相反,性格内向者则会选择更加慎重的方式。所以我们经常听到外向者说:“我们行动吧!”而内向者却会问:“我们确定这样做是正确的吗?”

  知道这一点为什么会成为创业的优势?因为对于任何创始人而言,承担风险就像一个“成人仪式”,但性格内向者却经常会感到左右为难。你可能要权衡不同的选择,在是与否、做与不做之间摇摆不定。现在,你知道了背后的原因。

  了解自己在进行决策时具有怎样的倾向,实际上是一种自我提升的方式,而创业者每天都要做出有影响力的决策。其次,尽管每家初创公司都需要承担一定的风险才能向前发展,但它同样需要慎重地处理资本和资源。

  2.性格内向者在倾听中学习。

  在社交场合,性格内向者不会进行华而不实的闲聊。他们在开口之前,会专心致志地倾听和吸收他人的话。在别人说话的时候,他们不会考虑自己要说什么,而是通过用心倾听来学习自己应该说些什么。

  此外,畅销书作家、QuietRevolution网站的创始人苏珊?凯恩认为,内向者都热爱学习。性格内向者属于内在驱动型,因此他们更倾向于寻求内心的满足,并不考虑是否达到外部的标准。试想一下,这会对绩效标准产生怎样的影响?

  3.性格内向者会利用他们的含蓄个性。

  是否还记得这样的情境:在学校里,总是有几个学生滔滔不绝地发言,突然一向沉默寡言、性格腼腆的小约翰尼打断了谈话?接下来发生了什么?所有人都转过头来,敬畏地看着小约翰尼说话。这便是典型的性格内向者利用其“在场”力量的例子:这一刻他们是全场的焦点,他们沉着冷静地发言,这将在其他人心目中树立一种积极的形象。

  4.性格内向者为人谦逊。

  我并不是说性格外向者便不懂谦逊,但性格内向者对自身的能力和成就有更准确的认识(不要将谦逊与低估自己混为一谈)。谦逊需要人们具备承认错误、缺点、知识差距和局限性的能力——这些是推动生活和事业获得成功的主要因素。

  谦逊也意味着以开放的心态倾听新的观点,或接受对立的信息。

  5.性格内向者能够应对不确定性。

  相比性格外向者,性格内向者对外部激励的敏感性更低,因此,他们更擅长在信息有限的情况下工作,并能抵御自暴自弃的冲动。性格内向者更有可能坚持找到最初并不明显的解决方案。

  不相信吗?或许你会相信阿尔伯特?爱因斯坦的话:“我成功并不是因为我聪明,而是我花了更多的时间来考虑问题。”

  你或许说我是疯子(你绝不是第一个),但在不确定性普遍存在的情况下,找到确定性将为任何一位创业者增加成功的砝码。

  6.性格内向者能适应独自工作。

  即便你通过合伙或合资的方式创建一家公司,你在职业生涯当中也一定会遇到独自工作的.时候。内向者更愿意独自工作,因为在这种状态下,他们才能最专注于工作。

  对此,苹果公司联合创始人史蒂夫?沃兹尼亚克这样解释:“我见过的多数发明家和工程师就像我一样——他们性格腼腆,生活在自己的世界里。当他们独处的时候,工作最有成效,可以控制一项发明的设计。我要给你的一条建议是:独自工作,尽管这可能有些难以接受。独自工作的时候,你能够设计出革命性的产品和功能。”

  所以,内向型领导者比外向型领导者表现更差,只是一种误解而已。不论你是内向型还是外向型,都应该充分利用自己的个性优势,领导公司向前进。