信任之危 第三季2021伊芙·迈勒斯版，企业最大的危机是什么？这个让企业衰败的“疾病”你知道吗？？

《危机边缘第三季》剧情介绍：故事始于一架即将出事的飞机。在迫降之后飞机上所有人都死于一种神秘的病毒，FBI以及各方调查组介入调查。但这只是故事的开始，接下来FBI的女特工奥利弗-邓哈姆(Olivia Dunham)和高智商天才彼得毕舍普(Peter Bishop)将携手面对一系列匪夷所思的可怕现象。

为了阻止危机的进一步扩展，他们将寻求彼得早已疏远的父亲的帮助。而他的父亲沃特毕舍普博士(Dr. Walter Bishop)则一直被精神病院所收留。出院之后，三个人组成的调查小组开始对各种离奇事件进行研究。

随着遇到的事情越来越棘手，沃特-毕舍普博士背后不为人知的一面也逐渐浮出水面。片中出现的一个名为巨能(Massive Dynamic)的前沿科技公司也跟沃特毕舍普博士颇有渊源，它的创始人曾跟他同在一个实验室共事。

但巨能公司的诡秘行为却不得不让人怀疑它跟一系列神秘事件脱不开关系，不过偶尔也会为奥利弗等人提供一些帮助，这让它的真正目的变得更加扑朔迷离。

到底巨能公司是为了拯救人类不遗余力的正义天使还是妄图将整个地球变为自己可以为所欲为的实验室的幕后黑手，随着奥利弗等人的深入调查，真相将逐渐水落石出。

扩展资料

《危机边缘第三季》角色介绍：

1，奥莉维亚·丹翰

奥莉维亚曾经在海军陆战队服役，擅长充分利用档案破案。她在FBI资历虽浅，但优秀的办案能力有目共睹。由于卷入627航班事件，被自己长期信任的人背叛，奥莉维亚开始与传统的犯罪调查脱节，转入解决边缘科学危机事件的组织。

2，彼得·毕舍普

彼得·毕舍普作为一名狂热科学家的儿子，没有正常人的童年。父亲沃特·毕舍普被关进精神病院之后，彼得尽力让自己和父亲不一样。虽然在大学的时候辍学，但他却能够搞到任何客户想买的东西，几乎能够胜任任何工作，从保镖到生物工程师。

参考资料来源：百度百科-危机边缘第三季

企业最大的危机是什么？这个让企业衰败的“疾病”你知道吗？

在一个组织内，假如领导干部中间深度合作并没有解决好得话，机构的下场就值得忧虑了。有好的领导团体，才有好一点的集体领导。

这便是爱德华定律，指高级主管若不能相互之间信任，一切集体领导并不会有良好的效果。公司部门的高管人员等同于政府部门的高官，全是达到一定水准的大人物。他们曾经事业成功，或是获得了非常大的发展，或是获得了非常大的发展，最终都能达到自已的赫赫有名影响力。

影响力越大，必须考虑的因素就会越繁杂和比较严重，因此有一句话说“我自岿然不动”。人们常说“安不忘危”。实际上，位高权重依然存在“高居思危”问题。

爱德华老先生指出“高管中间互相不信任”的情况在政治界早已习以为常。公司也可以多照照镜子，想想自己脸部是不是会有这样的污渍。

很多企业失败起源于高管们相互角逐权力。可以这么说，这也是公司内部最大的一个困境，都是让企业衰落的“病症”。

一、高管们“不相互之间信任”的主要原因

那样，为何高管们不可以“相互信任”？这种情况非常繁杂，只有依据详细情况来确定。

一般，要么就是对主办国人物的夺取，因此“一山不容二虎”，正手攻球和足球越位的主手中间会有一场交锋；

要不负责人和办公室主任太疑神疑鬼，一个猜疑办公室主任利欲熏心，处处设防，另一个猜疑正直借助权力抑制人，心不服气阳阴；

要不在个人利益的分派中存在产生分歧，彼此一直想要更多的更大利益并牟取他们。

说到底，权力和的利益分派无法满足一方所造成的“相互信任”。

二、高管们“不相互之间信任”的危害性

一般来说，权力比金钱更优秀——支配权能够买卖权力和金钱。实际上，有许多权力转化成金钱的事例。企业及政治界的权力是同样强悍的。因而，政冶权力抗争也有可能出现于该领域。

这有什么坏处？

如同大家族里的父母一样，假如父母不可以相互信任，总是吵架和打架斗殴，他门两人孩子的会有什么感觉？最先，他们也会瞧不起他的父母。之后，当他的父母说话的时候，他门两人孩子的很有可能听不进。在比较严重的情形下，他们也会决裂，对着干，因此慢慢丧失对于孩子操纵。二、高管们“不相互之间信任”的危害性

一般来说，权力比金钱更优秀——支配权能够买卖权力和金钱。实际上，有许多权力转化成金钱的事例。企业及政治界的权力是同样强悍的。因而，政冶权力抗争也有可能出现于该领域。

这有什么坏处？

如同大家族里的父母一样，假如父母不可以相互信任，总是吵架和打架斗殴，他门两人孩子的会有什么感觉？最先，他们也会瞧不起他的父母。之后，当他的父母说话的时候，他门两人孩子的很有可能听不进。在比较严重的情形下，他们也会决裂，对着干，因此慢慢丧失对于孩子操纵。

乃至，小朋友们非常容易效仿她们父母的野蛮行为，变大她们父母丑陋的个人行为，让这个大家庭深陷内部战争多发的灾祸当中。

负责人间的不信任造成内乱，也将导致属下瞧不起，反转，乃至仿效。那样，企业经营的阻碍和的效率降低很可能会让一些职工下岗，使一些职工没法准时领到薪水，从而使一些职工的发展前景黯淡和迷茫等...

总而言之，管理人员间的“和人斗”将耗费她们极大的时间和精力、财力和时长，进而造成公司的大崩溃和低迷。

三、如何避免这类“不信任”造成？

知道负责人“不可以相互之间信任”的主要原因，就能对症治疗来加以克服。

1、权力的分派

为了能彼此之间友好相处和相互信任，第一个关键是权力的分派。我们能推行主管和场长责任制，由适宜的场长做为法人代表(法人代表)全权负责工作中。

仅有建立别人作为一家工厂或者公司负责人的位置，这一家工厂或者公司的职责才可以执行为人们。不然，主人家的位置无法得到贯彻落实，如同群龙无首。尽管它十分强大，但是它找不到方向与目标，也无法充分发挥一切实力。

那也是对副主管的警示。官方网等级像山一样大。做为主手，你需要听从和帮助校长的工作中。这也是纪律和组织原则。假如实职尖酸刻薄，利欲熏心，企业就会陷入错乱。

2、的利益分派

剩余的问题就是年底分红和利润分享的公正性和合理化。假如我们可以“按劳付酬，能者多劳”，按奉献分派，不会出现负责人与员工中间“不可以相互之间信任”问题。这类将酬劳与工作结合起来的处理方式能够确保人际关系平稳。

“爱德华定律”从管理者和高管人员下手处理企业经营管理的本质问题，这也是明智的选择，能够简单化很多复杂问题。

从上向下一步一步地促进各个下属的正常运转，能够大大减少各个负责人间的尔虞我诈和内乱，还可以管理方法一个左右领导成员团结一心的晴空万里美丽的天空。

“ 众所周知，监管层多次明令禁止银行贷款违规流入楼市，华夏银行北京一家支行客户经理却无视监管，顶风作案。 ”

作为北京市属唯一一家全国性股份制商业银行，也是最大的市属金融机构，华夏银行被报以很高期待。然而，无论是内部管理或是经营业绩，华夏银行近几年的表现均不尽如人意。

9月9日，中国银保监会消费者权益保护局发布的《关于2021年第二季度银行业消费投诉情况的通报》显示，2021年第二季度，华夏银行投诉量同比增长137.8%，信用卡业务投诉量同比增长148.8%，个人贷款业务投诉量同比增长102.0%…… 各项业务投诉量的成倍增长可以透露出华夏银行各项业务层面的问题逐渐显现。

更为令人担忧的是，在分支行的内控管理方面，华夏银行还有待健全与完善。

众所周知，监管层多次明令禁止银行贷款违规流入楼市， 华夏银行北京一家支行客户经理却无视监管，顶风作案。 其在明知客户贷款的目的是缴清购房首付的情况下，依然向客户推荐“菁英贷”这一产品，并明确表示若有其他用途可提前一个工作日预约柜台提取现金，银行便不审核资金用途。或是该业务员个人合规意识与综合素质有待提升、或是因为该支行受KPI诱惑而采取“违规操作”，都反映出华夏银行在分支行的内部管理机制上有待健全。

而经营层面，华夏银行长期以绿色金融为特色业务，如今在国家提倡碳达峰碳中和的大势所趋之下，多家银行纷纷发力，华夏银行在绿色金融层面也在同行的赶超之下面临压力，这对于跨界转型到银行业的华夏银行董事长李民吉而言也更是一种考验，在2021年年报中李民吉表示，要加快建成有特色、有质量、有竞争力的全国性股份行。 “三有银行”是一个很宏大的愿景，然而从华夏银行目前的发展来看，要实现这一愿景还有很长一段路要走。

投诉量同比增长137.8%

引导客户提取现金逃避监管

种种迹象表明，华夏银行在经营层面上的问题正在逐渐浮现，从成倍增长的投诉量便可以窥得一二。 然而，比投诉更为严重的是，华夏银行一支行员工无视监管，诱导客户办理个人信用贷以付购房首付，并引导客户提取现金逃避监管。

今日，中国银保监会消费者权益保护局发布《关于2021年第二季度银行业消费投诉情况的通报》。在此次银保监会披露的第二季度银行投诉总量以及信用卡业务、个人贷款业务上，华夏银行投诉量增幅均超过100%。

2021年第二季度华夏银行投诉量达1855件，同比增长137.8%，增幅仅次于光大银行和恒丰银行，位列股份行第三；信用卡业务投诉方面，华夏银行第二季度投诉量为1535件，同比增长148.8%，增幅仅次于光大银行、恒丰银行和渤海银行，位列股份行第四；个人贷款业务投诉量层面，华夏银行198件，同比增长102.0%，增幅仅次于中信银行、百信银行、渤海银行，位列股份行第四。

这些投诉的最直观体现则是银行员工在业务的违规办理上。

据报道，一记者以客户身份表明自己需要办理贷款用以购房首付，助贷人士帮其联系到了华夏银行北京一支行客户经理，客户经理向记者推荐“菁英贷”。据华夏银行官微介绍，“菁英贷”为一款个人信用贷款产品。

针对该贷款是否可用于购房首付、银行是否查询贷款资金用途等问题，华夏银行支行客户经理则表示：只要在办理时贷款资金用途填“购买商品”即可，用户若有其他用途，可提前一个工作日打电话预约柜台提取现金，银行便不审核资金消费用途。该客户经理补充道，“该贷款不能转账，若转账则需提供消费用途凭证”。

这样一来也可以解释为，华夏银行客户经理告知客户，贷款只有转账才需要提供消费用途凭证，如若提取现金那么用作购房首付银行便无从考证。而长期以来，监管明令禁止银行贷款违规流入楼市，华夏银行无异于顶风作案。

根据华夏银行2021年中期业绩报告数据，截至6月末华夏银行房地产贷款占比为20.86%，较2020年末的20.14%上升了0.72个百分点，虽然数值在第二档银行中处于中下游，但该行成为今年上半年A股41家上市银行中房地产贷款占比增幅最大的一家银行。此外，该行上半年个人住房贷款占比为13.94%，较上年末的12.88%上涨1.06个百分点。

房地产不良贷款方面，虽然华夏银行金额较低，为2.56亿元，但其房地产不良贷款金额较上年末相比，增速高达1728.57%，翻了17倍有余。

特色业务不“特色”

绿色金融表现差强人意

要说起华夏银行的真正特色所在，的确让人颇感为难。但按照该行自己的提法，便是绿色金融最为拿得出手。

《行长要览》了解到，华夏银行是国内首家提出自身碳中和目标的银行，较早构建并在持续完善绿色金融工作机制。早在2017年，华夏银行便将推动绿色金融特色业务作为全行战略规划重点，2019年加入联合国负责任银行原则(PRB)，深化国际合作， 探索 出一条独具特色的绿色金融创新发展之路。

现在看来，这一战略无疑是契合国家大政方针的，党的十九届五中全会已把碳达峰、碳中和作为“十四五”乃至2035国家战略目标。路径选择是正确的，但当之成为国家战略之时必将引起其他大行的重视。这样一来，华夏银行的绿色金融相比之下便不再那么“突出”，无论是绿色贷款余额还是增幅，已经被兴业银行、浦发银行、招商银行等越来越多的股份行超越。

从各家银行2021年中期业绩报告来看，兴业银行绿色贷款余额为4127亿元，为股份制银行之首，其次浦发银行绿色贷款余额为2729亿元，招商银行绿色贷款越为2387.43亿元，华夏银行为2015.12亿元位列第四。中信银行、光大银行、浙商银行、平安银行、渤海银行上半年绿色贷款余额则分别为1290亿元、1127亿元、846.62亿元、368.59 亿元、265.89亿元。

绿色贷款余额增幅上，华夏银行也不具备明显优势。 具体来看，平安银行绿色贷款余额较上年末增长 62.5%霸占榜首，中信银行绿色贷款余额较上年末增幅55.3%位居第二，渤海银行绿色信贷余额较上年末增长33.74%，位列第三；兴业银行绿色贷款余额较年初增长29.19%，排第四；招商银行绿色贷款余额增幅 14.46%，位居第五；华夏银行绿色贷款余额增幅11.92%，仅位列第六；其次是光大银行绿色贷款余额较年初增长8.7%、浙商银行绿色贷款余额增幅7.81％、浦发银行绿色贷款余额增幅3.84%，民生银行未披露绿色金融相关数据。

明明那么早便提出绿色金融的战略，华夏银行为何没能在股份行中拔得头筹？归根结底，还是因为规模，而做大规模也是华夏银行董事长李民吉的一大夙愿。

理想与现实之间的差距

规模、净利、资产质量处股份行下游

理想是美好的，现实却是骨感的。

2017年4月，李民吉履新华夏银行董事长，令业界颇感意外。因为李民吉此番算跨界任职，此前他担任的职务是北京国际信托董事长，更早前历任首创证券有限公司副总经理，北京国际信托总经理助理兼北京 科技 风险投资股份有限公司执行总裁，北京市国有资产经营有限责任公司党委委员、董事、副总经理等，并无任何银行业从业经验。

在证券、信托、基金等各类金融机构担任过高管，在实体经济企业也有丰富的任职经历的李民吉自信托跨界到银行之初，便踌躇满志。2018年12月，李民吉在接受《中国金融家》杂志采访时曾明确提出，华夏银行要追求“大而强”，确保“稳而优”。然而，四年多时间过去，华夏银行距离这一愿景还相去甚远。

日前，华夏银行披露2021中期业绩报告。报告期内，该行总资产 35176.36亿元，较上年末增长 3.47%；在资产规模上，华夏银行仅高于浙商银行、渤海银行两位股份制银行“新生”，位列倒数第三。

盈利指标方面，华夏银行上半年实现营业收入481.13亿元，仅同比增长1.12%；实现归属于上市公司股东的净利润 109.80 亿元，增长 17.60%。两项指标与总资产规模一直，位于股份行倒数第三。值得一提的是，北京银行、上海银行上半年分别实现净利润125.83亿元、122.78亿元，已超越华夏银行。

资产质量方面，上半年华夏银行不良贷款余额 384.78亿元，较上年末增加5.02亿元；不良贷款率 1.78%，比上年末下降0.02 个百分点，依旧承压。该行中期报告显示，受产业结构调整叠加疫情冲击影响，该行京津冀、中东部和东北地区风险暴露较多，不良贷款率分别为 2.78%、2.27%和 5.73%。其中京津冀区域风险主要集中在津冀。受个别对公大户不良生成影响，中东部和东北地区不良贷款率比上年末有所上升。

在2021年年报中李民吉依旧表示，要加快建成有特色、有质量、有竞争力的全国性股份行。然种种迹象表明， “特色”、“质量”、“竞争力”这三方面华夏银行均尚未占据明显优势。 对于华夏银行而言，这一美好愿景还有足够长的时间去实现，但对于现年56岁的李民吉而言能否在退休前实现这一理想还要大大地打上一个问号。