今天哈哈娱乐网给各位分享格局商学院长春分院的知识,其中也会对格局商学院,格局商学院,赵正宝主讲,有人报过他的课程吗?怎么样??进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

格局商学院真的靠谱吗?

         经常听喜马拉雅的免费课程,发现有好几个节目都是赵正宝的投资课,虽然换了不同的节目名,赵老师讲课激情澎湃,很中肯,好几次都觉得老师说的不求上进,麻木的人是自己,很有代入感。后来又听了下他在歪歪的福利课,也加入了格局班级微信群,加了班主任微信号,也经常收到发过来的课程报名信息。

      赵正宝老师是一个很会营销的人,福利课一定会穿插所谓的小游戏,发课程现场截图到微信圈,只用很少的成本……到说到付费加入会员,我还是很犹豫,于是度娘是否有学员的反馈,搜到一些,给大家分享。

——转自格局会员

作为格局生涯学院的老会员,两年多来一直在关注这家公司的发展。先回答题主的问题,格局生涯学院是一家教育培训机构,自然是要赚钱的,做做宣传无可厚非,算是一种营销手段而已。说格局炒作,还是不太妥当。再谈到格局这家培训机构本身,个人的感觉格局这两年的发展是”走远了。”我之前也有同格局的老师有过交流,包括跟黄春春叫兽在上海也有过一面之缘。总体上来说格局的趋势就业的理论在中国实操起来会很被动,先说这套理论本身没太大问题,有问题的是格局交给大家的那套分析行业和找工作的方法存在很大的局限性,实操性比较低。格局生涯的一些诸如推荐大家去创业公司的做法,我是比较反对的,反对的点在于格局所推荐的行业和企业他们自己都没有搞清楚情况,然后看到谁谁谁融资厉害,团队厉害,就推荐大家去,这个未免也太过草率了,这是对学员的一种不负责任。举个例子,我14年在上海参加格局的一个线下交流会,会中推荐大家加入乐博乐博这家公司,当时这家公司经常被格局推荐,是徐小平真格基金投的,相信格局学员很多人都听过这家公司,吹的神乎其神,后来这家公司如何?现在基本上算是被新东方收购了吧。还有一点就是,这家公司的业务员基本上就是电话销售,每天堵在幼儿园门口,发发传单,堵堵家长。工作性质不敢恭维。格局推荐的行业和公司在我看来很多都是不靠谱的,我之前跟他们一些老师也有交流,基本判断是很多老师专业知识,对行业的理解和把握是很欠缺的,对一个行业的理解和把握不是说你做做行业分析报告,看看网上那些造假的数据就能够看明白的。在格局,你听课听久了,就有一种遍地是黄金,遍地都是机会,到处都是风口的错觉,然而真相呢?格局在刻意隐瞒一些行业负面的信息,很多新兴行业在中国可能是风口,但是时间上恐怕不是现在,这一点是格局没有跟大家讲清楚的,严重一点的还有恐怕很多行业就是伪需求,就是泡沫。再说到创业公司本身的问题,一家创业公司不是说你拿到多少美金的融资就牛逼了,还的看是否盈利模式清晰,这个判断其实很难的,我也不相信一个培训机构能够判断的准这家公司有没有前途,因为变数实在是太多太多了,各种A轮死,C轮死的公司报道太多太多了,这些在格局这里都被刻意隐瞒了。总之,格局的课程偶尔听一下刻意,经常听没必要。最后一点,重要的事情说三遍,加入新兴行业的创业公司一定要慎重,一定要慎重,一定要慎重!

      回到自身,个人认为格局的大方向没错,投资理财职业规划,达到财务自由确实是迫切的市场需求,但讲的内容还是比较范,实操性差,打鸡血效果肯定有,但要从中剥离出对能落地但自身的东西比较难。

格局商学院怎么样

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关于格局商学院的骗局MBA不等于成功

1. You will be rich:

My experience (and from talking to others) is that it will take you 2 or 3 times as long as you think it will take to succeed after Business School. So take it easy running up your student loans and credit card debts expecting you’re going to be a rock star later。

你将会很富有:

据我所知,在商学院毕业后,你事业成功所花费的时间是你所估计的2至3倍。所以,不要欠太多债,以为马上就会成为商界巨子。

2. You are smarter than people without an MBA:

You were smart enough to get in to Business School. That doesn’t mean you are smarter than other people without an MBA. Stay humble。

你比没有读过MBA的人更聪明:

进入商学院读书是需要一定的能力,但这并不意味着你比没有MBA证书的的人能干。要保持谦逊。

3. If you’ve made it this far (to B-School), you’re destined to succeed:

In my B-School, there were always amazingly talented executives coming in to give talks on business and life. They’d always compliment us on what a great school we attended and why we had our future by the tail. It made us all feel invincible — destined to succeed once we set out on our various career paths. It doesn’t work that way. I know B-School classmates who’ve failed miserably, under-achieved, gotten divorced, gotten severely depressed, etc. B-School is a great educational opportunity in life, but you still have to go out there and succeed. Nothing is given to you as a birthright。

3. 如果你做到这一步(进入商学院),你注定会成功:

在我读书的商学院里,总是有一些非常有才华的高管们来讲授商业和人生。它们总是恭维我们说我们就读的学校如此的好,我们已经把握住了自己的未来。这使得我们个个胆粗气壮——只要我们开始工作,做什么都能成功。这种想法太天真了。我的同学们,我知道有人惨败,有人成功,有人离婚,有人患上了严重抑郁症,等等。商学院的学习在人生中是一个好的学习机会,但你仍然要走出学校然后成功。没有什么是上天注定的。

4. You know how to “fix” the first few companies you join after school:

You’ve probably worked at companies were people who’ve been there for 2 decades roll their eyes telling you about the new hotshot MBA who just started and is now telling everyone how to do their jobs. It’s so clear to him, yet others find it deeply offensive that he would think he knows how the company works when they’ve spent countless years there and are still trying to figure it out. All hotshot MBAs should wear tape over their mouths for the first 3 months on the job and not be allowed to “fix” anything。

4. 毕业后,你就能治理一些公司的企业问题了:

你大概遇到过这样的情况,公司里干了20多年的老员工翻着白眼向你谈论那个新来的MBA高干,才刚入职就对他人的工作指指点点。这很明显,他冒犯了其他人,他想他已经了解了公司的运作而其他人花了那么多年也没搞明白。所有的MBA高干都应该在最初入职的3个月里管好自己的嘴巴,不要去解决任何事。

5. You are going to be more creative and entrepreneurial after Business School than before:

In my experience, B-School makes you less creative, the longer you’re in it. They teach courses on entrepreneurship but it’s kind of an oxymoron the idea of the analysis paralysis B-School Students being entrepreneurial. You will learn a lot of tools and frameworks in B-School, but you won’t learn how to start a company. You just need to start a company。

在读完商学院后你将比以前更具有创造性和企业家精神:

根据我的经验,你进入商学院越久,丧失的创造性就越多。他们讲授企业家精神的课程可是却与他们实际的做法互相矛盾。学生们把分析的概念当成企业家精神。你会在商学院里学到很多工具和框架,但却不知道怎样开公司。你需要的只是开办一家公司呀。

格局商学院都有哪些地区的分校

你好,截至2016年9月,格局商学已在全国50多个城市建立或筹建分院,成功招募3000多位企业家成为梦想发起人。目前已正式开班参与直播授课的分院包括:北京、哈尔滨、长春、西安、重庆、成都、宜宾、南充、保定、郑州、武汉、黄石、宜昌、徐州、南京、常州、镇江、南通、泰州、宜兴、无锡惠山、无锡锡山、江阴、苏州、吴江、张家港、扬州、常熟、厦门、汕头、潮州、佛山、中山、东莞、深圳、广州、合肥、长沙、昆明等多家分院,预计到2016年年底建立100家分院,以上信息摘自“格局商学”的百度百科。

格局商学院,赵正宝主讲,有人报过他的课程吗?怎么样?

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商战》——现代商业战争四大打法

浅谈下读后感,其实觉得读完这本书以后并没有完全理解透它的深意,即使理解了一些,也只是一些表面的,不过之前就给自己定过规矩,每看完一本书都要写一篇读后感,不管理解的深浅都把自己的想法写出来,输出倒逼自己输入,用这样的方式来加深自己对书中作者表达的思想的进一步理解。

没看《商战》之前,我原本认为企业与企业之间只是存在着商业竞争,却没成想商业也会发生战争,而且是如此的残酷,一点不亚于真实的战场,只是相比真实的战场少了一些硝烟。

一个公司能在商业战场中找到自己的定位,并用正确而合适的战略形式立足于市场,那么这个公司至少能够立于不败之地。

文中介绍的四种战略形式中第一种——“防御战”,其中有一条原则是 最佳的防御是勇于自我攻击。这条原则让我联想起了腾讯公司的打法,用微信颠覆自己的QQ,从而守住自己的社交平台领导者地位。

四大战略形式:

防御战的三原则:第一是只有市场领导者才能打防御战。第二是最佳的防御就是勇于自我攻击。第三是强大的进攻必须及时封杀。

进攻战的三原则:第一是领导者的强势地位是主要的考虑因素。第二是找到领导者强势中的弱势,并聚而攻之。第三是尽可能在狭长地带发起攻击。

侧翼战的三原则:第一是最佳的侧翼战是在无争地带展开。第二是战术奇袭是作战中最重要的一环。第三是追击和进攻同等重要。

游击战的三原则:第一是找到一块小得足以守得住的地方。第二是无论多么成功都不能效仿成功者。第三是一旦有变,随时撤退。

格局赵老师在直播课中也给我们介绍了四种商业战的典型代表企业,也包括格局商学院现在是游击战的打法,未来从2019年财商课程开始转型打侧翼战,以此来让我们更深刻的理解四大商业战争。

很早之前就听说过麦当劳并不是做汉堡包最好吃的企业,但是麦当劳运用了兵力原则,采用连锁模式迅速做大。可口可乐在二战的时候把汽水卖到了前线,让前线的士兵不管在哪一个战场作战都能喝到来自美国本土的可口可乐汽水。这些都是商业战的经典案例。

最近罗永浩的聊天宝,王欣的马桶,张一鸣的多闪集体围堵微信,想挑战微信的霸主地位,以这么微小的力量正面进攻,按照兵力原则,我觉得大概率会以失败而告终,违反了商战进攻战三条原则,只能默默的祝福罗永浩他们了^_^。

第一次阅读《商战》这本书,理解的还比较浅,后续精读以后再补充读后感。

如何评价格局商学院

不小心看了视频,觉得很搞笑,接着百度,发觉第一印象没毛病,就是个野鸡学院。

北大的澄清分量可以了吧。不说他是骗人的,至少不入流。

李笑来录音门:嘴巴里的江湖

1/13 权威是使人信服的力量和威望,一般在某种范围里是最有威望、地位的人或事物。权威很强大,象征着力量与威望;权威又很渺小,因为权威存在边界。比如,一片社区的权威、一个城市的权威、一个国家的权威之间的不同。

2/13 边界可以框定的,不止有权威,还有最好、纪录、传奇等。比如见怪不怪,比如曾经沧海难为水,比如上中小学时邻居口中所谓的高分传奇。一旦跳出一定范围,曾经的最好、纪录、传奇等常常不复存在。

3/13 同样,江湖也有边界,这种边界表现在三个方面:一是江湖与庙堂之间的边界,二是江湖区域之间的边界,比如北宋和西夏的江湖;三是江湖领域之间的边界,比如练武之人的江湖与习文之人的江湖。

4/13 因为江湖有边界,所以所谓的江湖传说就有了流传范围。比如,宋江被招安后,从江湖到庙堂的转换,就是宋江江湖传说的消亡过程;比如,西夏一等一的高手,到了中原后就不一定还能继续成为江湖传说;比如,练武之人的飞檐走壁,在习文之人眼里就是匹夫之勇。

5/13 在一个江湖范围之内问鼎的人,如果守在江湖范围之内,那么他会继续是江湖里人们津津乐道的传说;如果来到江湖范围之外,那么关于他的江湖传说就会跟随他的离开,消失在江湖中。江湖范围框定了传说,也造就了传说。

6/13 人们之所以喜欢听江湖传说,就是因为江湖的边界,让江湖传说独一无二、充满魅力。这种魅力让江湖传说很有市场,这个市场主要有两类人群,一类是江湖范围之内的人,一类是江湖范围之外的人。

7/13 先看江湖范围之内的人。江湖传说往往是一个江湖范围之内的人的谈资。其中,江湖前辈常以知道江湖传说、与江湖传说里的人物有交集为荣,江湖后生常以听闻江湖传说、见到与江湖传说人物有交集的人为荣。比如,芮成钢。

8/13 再看江湖范围之外的人。因为这些人并非江湖范围之内的圈内人,所以江湖传说在这些人之中更为受到欢迎,尤其对于那些跃跃欲试试图进入一个江湖圈子的人来说。对于任何一个江湖圈内人讲的江湖传说,这些人不放过任何一个江湖传说的细节。

9/13 对应上述两种人,会有两种结果发生。在第一种结果下,由于身在江湖范围之内的人基本了解江湖的大体情况,也更为了解一个江湖传说究竟是什么样子,所以所谓的江湖传说更容易祛魅。在第二种结果下,身在江湖范围之外的人因为不了解一个江湖的情况,所以容易造成晕轮效应。不过,由于这些人并不知道江湖的情况,所以江湖人士讲起江湖传说会更无顾忌,极容易产生信息回流的风险。

10/13 李笑来录音门事件,即属于第二种情况。事件起因于2018 年春节期间李笑来和格局商学院之间的一段录音,这段录音涉及币圈很多江湖传说,后来被人泄露。

11/13 泄露带来两种情形:一是,录音由一个小型闭门会议的范围传播扩展到整个社会,江湖边界随即消失,对于很多人来说,江湖传说及其人物随之祛魅;二是,录音里的信息回流至币圈江湖,引发币圈江湖传说涉事人物不满,导致一定程度的币圈江湖震动。

12/13 一个江湖就是一个圈子,江湖传说到底是什么样子的,只有身在江湖的一些人知道,所以口耳相传时代,江湖传说一直是江湖人士卖弄资历的资本。因为这些人关于江湖传说的叙述,一是很难回流,考虑到都是小圈子口耳相传;二是可信度底,考虑到倾听者的再转述降低了信息可信度。也是因为这些,嘴巴里的江湖可以一直存在。

13/13 随着互联网和媒介技术的发展,以前一个小圈子内口耳相传的江湖传说,很容易被传播出来。比如,一段录音,既可以无边界分享,又本身自带可信性,导致A并行圈子的边界被打破、B串行圈层的边界被打通,江湖传说可以直接快速地为很多人所知,导致嘴巴里的江湖越来越不具有垄断性和独特性,由此逐渐祛魅。

谁去过张家口格局商学院听过课,感觉怎么样?

我去过,还不错,十九大的时候请了杨禹!学习其中精神,讲的很好,教室里面的环境也不错