人力资本管理系统,什么是人力资源管理信息系统(HRMIS)?
据哈哈娱乐网网站「云潇潇。」消息,近日,人力资本管理系统,什么是人力资源管理信息系统(HRMIS)?引发热议,朗新人力资源系统同样引起许多争议,对此众网友各抒己见。但到底是怎么回事呢?哈哈娱乐网为您解答。
什么是人力资源管理信息系统(HRMIS)
人力资源信息系统是运用信息技术收集、记录、储存、分析和提取组织人力资源信息,对人力资源进行管理和开发的系统。用以保证人力资源开发与管理工作的科学化和高效率。基本的有员工信息数据库、技能清单等人力资源报表信息,应具有及时、准确、简洁和完整的特征。集成化的HRIS可以进行人力资源管理的各个功能块的管理,如招聘管理、培训管理、福利管理、岗位管理、能力评估等。
红海云人力资源管理系统
红海eHR系统,聚焦人力资源管理痛点,打破传统eHR系统各功能模块数据割裂局限,为企业打造数据一体化、流程一体化、终端一体化的智能互联人力资源管理解决方案,构建业务闭环流畅、全局数据贯通、系统高度集成、权限规范可控的一站式人力资源管理数字化平台。
人力资源管理管理系统作用有哪些?
建设和应用人力资源管理系统,不仅可以提高hr部门的工作效率,规范hr部门业务的运作流程,从事务性工作中解放,提高这一职能部门的工作质量。从公司的发展角度来看,人力资源管理信息化的过程还可以使hr部门在做好基本行政工作的基础上,为企业和员工提供增值服务,如根据企业发展战略进行人力资源规划。通过岗位分析,绩效评估体系来提升企业和员工的效率,企业高级管理者也更方便地了解整个企业人力资源各维度的情况。
一、EHR系统是什么意思呢
ehr 系统是一个信息化工具,适用度十分广泛,不同规模领域的 企业都可以使用。其是通过程序的设定、数据的分析、计算机的高速 处理,来实现企业人力资源信息的集成化管理,从而更好地协助管理 公司人力资源。
二、EHR人力资源管理系统有什么作用呢
1、建立以员工发展与能力管理为核心的人才资本管理体系
人力资源管控是企业管控的重要方面,真正的人才资本管理是要把员工看成为资本,从人力资源管理成本的控制达到企业价值的创造。
比如 湖南助飞软件 在实施人力资本管理系统时会明确提出以员工发展与能力管理为核心的系统设计理念,并将这种理念融入到人力资源规划、薪酬规划、留才计划、岗位分析、战略性招聘、培训与企业学习管理、职业规划、接班人计划、绩效管理等管理职能之中,形成一个闭环管理模式。并完整实现成功企业人力资源管理的各个不可或缺的管理步骤,将员工、经理连接到人力资源管理中,实现高效的人力资源管理体系。
2、提高人力资源部门的工作效率
人力资源信息化系统(eHR)建立后,利用计算机技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,并根据相应的授权范围进行数据计算、分析和维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。
因此,对人力资源部门而言,人力资源信息化提高了他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,从而得以考虑更具战略意义的问题。
3、规范业务流程
人力资源管理信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现出来,分别从招聘管理、合同管理、薪酬管理、绩效KPI管理、考勤管理、假期管理、调休管理、劳保管理、保险福利、费用管理、培训管理、在线考试等等多个方面规范人力资源管理的业务流程。
4、为企业与员工提供增值服务
人力资源管理信息化系统(eHR)提供了人力资源规划、员工自助服务等功能,并能集成招聘技术、职务分析技术以及绩效管理体系等人力资源管理技术特征比较明显的功能,势必将帮助人力资源管理者更好地为企业与员工提供增值服务。
5、提升企业的文化和价值理念
人力资源管理主要是通过员工管理的信息化更好地实现企业文化的贯彻与提升。企业核心价值是企业文化与经营理念的源头,而人力资源管理理念与策略是实现企业经营理念、核心价值及文化的具体实践通路。
三、湖南助飞EHR人力资源管理系统有哪些主要功能特点呢
湖南助飞软件 e-HR人力资源管理系统不仅仅提供了组织人事、合同管理、招聘管理、薪酬管理、KPI绩效管理、员工积分、考勤管理、假期管理、调休管理、保险福利、劳保用品、行政事务、人人报销、费用管控、培训管理、在线考试等16个核心功能模块,而且提供了对表单功能的全面支持。用户可以方便地生成各种报表、单据,全面支持表单的打印功能。
勤哲Excel服务器,可以自动生成PC、移动信息系统,满足移动办公需要。不用学会编程,成本也很低
人力资源管理管理系统作用有哪些?
1、降低企业人力资源成本,提高人均产值
企业最大的开支有两笔,一个是生产资源的消耗,另一个就是人员成本,通过人力资源管理系统的计算与控制,在岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核,让人力成本更合理,最大限度地发挥现有员工人均产出能力,简化不必要的中间层管理,节省了管理开支。通常一套优秀的人力资源管理软件,可以降低人力资源成本5%
人力资源管理系统有哪些?
一种本地部署,是专业的HR软件公司在做,主要代表有嘉扬、汇通、红海、勤杰、朗新天霁、宏景、万古等等;这种一般是中大型企业用得比较多,功能模块多,定制灵活,部署在自己服务器上,对数据安全比较放心。
一种是HR SaaS,近几年比较新兴的模式,主要代表有北森、i人事、2号人事部、薪人薪事、易路、肯耐珂萨等等;SaaS系统属于轻量级的,不需要有自己服务器,中小企业更倾向选择这种,灵活方便。
现在市场上做人力资源管理系统的很多,本地部署和SaaS的界限也逐渐模糊化,很多以混合云的模式出现。
人力资源管理系统的作用是什么?
人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式。最近我们也开始使用的红海云人力资源管理系统,目前已经在总部和子公司上线运营了几个月了,整体不错,之后会慢慢覆盖全集团。
简单谈下人力资源管理系统的好处和使用感受吧:
1、效率大幅提升:大大减少事务工作量,考勤、薪资这些都可以由系统自动统计分析,以前收集这些数据这些、录入表格都要花费很多精力,现在彻底解放了我们HR,可以去做一些更战略性、规划性的工作。
2.信息集中共享:通过红海云人力资源管理系统的帮助,打通人力各模块业务数据,加上所有人事流程都可以在系统上运行,提升了协同效率,庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转,人工参与比较少,提高数据准确及时性。
3.报表统计支持决策:人力资源管理系统对企业员工的数据集中统计和分析,红海云人力资源管理系统是有自己的BI报表平台的,有很多现成的人力资源统计报表模版,直接可以用,也可以配置一些个性化的分析报表,给领导汇报。
企业人力资源管理系统的重要性有哪些
很多人都会说人力资源管理系统很重要,当然就是因为企业人力资源管理系统有很明显优势。目前企业选择企业人力资源管理系统办公的趋势越来越明显,无论是大公司还是小公司,对于企业人力资源管理系统都有不同程度的需求。这个问题我来说说吧,我们现在使用的企业人力资源管理系统已经在总部和子公司上线运营了几个月了,整体不错,之后会慢慢覆盖全集团。
简单谈下企业人力资源管理系统的好处和使用感受吧:
1、效率大幅提升:大大减少事务工作量,考勤、薪资这些都可以由系统自动统计分析,以前收集这些数据这些、录入表格都要花费很多精力,现在用红海云彻底解放了我们HR,可以去做一些更战略性、规划性的工作。
2.信息集中共享:通过红海云的帮助,打通人力各模块业务数据,加上所有人事流程都可以在系统上运行,提升了协同效率,庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转,人工参与比较少,提高数据准确及时性。
3.报表统计支持决策:企业人力资源管理系统对企业员工的数据集中统计和分析,红海云是有自己的BI报表平台的,有很多现成的人力资源统计报表模版,直接可以用,也可以配置一些个性化的分析报表,给领导汇报。
人力资源系统有哪些
hcm是什么意思?
hcm指人力资本管理。
人力资本管理(Human Capital Management,HCM)人力资本管理不是一个全新的系统,而是建立在人力资源管理的基础之上,综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度,将企业中的人作为资本来进行投资与管理,并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息,及时调整管理措施,从而获得长期的价值回报。
相关信息:
人力资本管理不是一个全新的系统,而是建立在人力资源管理的基础之上,综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度,将企业中的人作为资本来进行投资与管理,并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息,及时调整管理措施,从而获得长期的价值回报。
传统人力资源管理不仅没有过时,而且是人力资本管理的技术基础。人力资本管理正是通过整合人力资源管理的各种手段,而获得更高水平的价值实现。人力资本管理注重投资与回报之间的互动关系,并结合市场分析制定投资计划,因而相对来说更为理性,对市场变化更为敏感,侧重点和衡量尺度更为明确。
人力资源管理中的人力资本是什么意思
Capital
Management,HCM)人力资本管理不是一个全新的系统,而是建立在人力资源管理的基础之上,综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度,将企业中的人作为资本来进行投资与管理,并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息,及时调整管理措施,从而获得长期的价值回报。
2、简介:人力资本(HCM人力资本管理系统–
Human Capital
Management)理论最早起源于经济学研究。20世纪60年代,美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立人力资本理论,开辟了关于人类生产能力的崭新思路。该理论认为物质资本指现有物质产品上的资本,包括厂房、机器、设备、原材料、土地、货币和其他有价证券等;而人力资本则是体现在人身上的资本,即对生产者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的总和,表现为蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总和。
3、条件:人力资本管理是企业管理系统下属的一个子系统。它存在的前提:
一是组织系统的发展战略及其供给条件;
二是人力资本管理运作的结果,必须实现组织和员工个人同时得到发展的两大目标。
4、区别:
人力资本管理与人力资源管理
人力资源管理是企业知识管理的核心,人力资本管理是人力资源管理的核心。人力资本管理是建立在人员和企业价值共同最大化的目标和基础上的。人力资本管理与人力资源管理相比,其先进点在于人力资本管理更偏重关注人的可持续发展,重视通过培训和激励并重等多种“投资”手段来提高人的价值。而人力资源只是立足于人的现有状况来挖掘潜力,偏重于激励手段和方式的进步。
人力资源管理与人力资本管理的区别和联系是什么啊,请详细点
而人力资源则不同,作为一种资源,劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡献作用,人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力,它在生产过程中可以创造产品、创造财富,促进经济发展。它与社会价值的关系应当说是一种由果溯因的。
其次,两者研究问题的角度和关注的重点也不同。人力资本是通过投资形成的
存在于人体中的资本形式,是形成人的脑力和体力的物质资本在人身上的价值凝结,是从成本收益的角度来研究人在经济增长中的作用,它强调投资付出的代价及其收回,考虑投资成本带来多少价值,研究的是价值增值的速度和幅度,关注的重点是收益问题,既投资能否带来收益以及带来多少收益的问题。
人力资源则不同,它将人作为财富的来源来看待,是从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用,关注的重点是产出问题,即人力资源对经济发展的贡献有多大,对经济发展的推动力有多强。
最后,人力资源和人力资本的计量形式不同。众所周知,资源是存量的概念,而资本则兼有存量和流量的概念,人力资源和人力资本也同样如此。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本,如果从生产很多的角度看,往往是与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗;如果从投资活动的角度看没又与存量核算相联系,表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。
在资本主义的影响下,人力资源战略有何关联
(1)人力资本的战略性。
企业拥有人力资本是企业获得竞争优势的源泉。战略人力资本(Strategic Human Capital)是指在企业的人力资本系统中,具有某些或某种特别知识(能力和技能),或者拥有某些核心知识或关键知识,处于企业经营管理系统的重要或关键岗位上的那些人力资本,相对于一般性人力资本而言,这些被称为战略性的人力资本具有某种程度的专用性和不可替代性;
(2)人力资本管理的系统性。
企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力资本管理政策、实践、方法以及手段等构成一种战略系统;
(3)人力资本管理的战略性也即"契合性"。
包括"纵向契合",即人力资本管理必须与企业的发展战略契合,"横向契合",即整个人力资本管理系统各组成部分或要素相互之间的契合;
(4)人力资本管理的目标导向性。
人力资本战略管理通过组织建构,将人力资本管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化。
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