据哈哈娱乐网网站「墨染傾城〆」消息,近日,凶狠的二老板,面试遇到一个很凶的老板,很严厉的说你,你会怎么样??引发热议,因为谨慎而过分凶狠笔趣阁同样引起许多争议,对此众网友各抒己见。但到底是怎么回事呢?哈哈娱乐网为您解答。

面试遇到一个很凶的老板,很严厉的说你,你会怎么样?

答案:
态度诚恳,接受老板的批评,老板的批评是为了员工更好的成长。
接受的过程中要注意以下几点:
一、强化组织观念,提高思想认识
在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。下属就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责,是对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的碴,跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。
二、进行换位思考
当上级批评自己时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:如果自己是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和了,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自己的角度考虑问题,常常会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
三、不要过于计较领导的批评方式
英国学者帕金森说:即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,为了帮助和挽救,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。不去冷静反思、检讨自己的错误,而是一味纠缠于领导的批评方式是否对头,甚至当面顶撞,只会激化矛盾,更加有损于自己的形象。
四、不可推卸责任
有了错误,给工作造成了损失,不从自身找原因,强调客观,极力推诿,是最为愚蠢的做法。不管客观情况怎样,毕竟是当事人。也许批评有些过头,承担的责任有些过重,但随着调查的深入,情况的进一步明了,是非曲折终会澄清的。一开始就急于为自己辩白、解脱,结果会适得其反,给人以避重就轻、逃避责任的印象。恰当的做法是:接受批评,并积极着手解决造成的不良后果。之后,当上级进一步调查原因时,认真配合,逐步搞清真相。这样,自己该承担什么责任,别人该承担什么责任,什么是客观不可避免因素,终会有个公正的结论。要知道,任何问题的处理都要有个过程,应当学会耐心等待,否则,往往是欲速不达。
五、知错即改 健康知识
从错误、失败中汲取教训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。据心理学家观察,当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度,并且竭尽全力去改正时,大都会因此而生恻隐之心,减轻对其错误的谴责和反感心理,同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来,也许会成为人生转折的一个契机。很多人就是在跌了一次跟头后,幡然悔悟,由此得到了领导、同事和亲友的信任帮助;从此走上自强自新之路的。应当看到,化被动为主动,变不利因素为有利因素,事物就会向着好的方向转化。
六、力戒消沉
犯错误终归不是件愉快的事情,所以多数人的反映是悔恨不已。心理素质健康的人,能够很快通过提高思想认识,振作起精神,进行积极的自我调适,重新开始起步,以努力工作来洗刷过失。但是一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对挫折耐受力低的人,会把问题看得过于严重,担心别人会看不起自己,领导今后也会用有色眼镜看待自己,前途无望了,从此一蹶不振。如果你是属于后一种类型的人,可以尝试着从这样几个方面调整心态:
一是回溯动因。自己确实不是有意而为,上级和同事也已经明了这一点,这样想往往心理上就会轻松、宽慰一些。
二是在与别人的参照比较中,求得自己原谅。人无完人,伟人也会犯错误,何况自己乃一凡人?这样心里就会平衡一些,坦然一些
四是把这次过失作为一次接受教训、磨练意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做一个生活中的强者。
五是争取领导和同事们的谅解和帮助。把批评看作是对自己的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见,会使他们尽快地改变对你的看法,重塑自己在他们心目中的形象。

老板很凶怎么办?

首先,分明白老板是哪种凶:第一,对工作要求高,对事不对人;第二,本身没有生活情趣,对谁都一样,凶了吧唧;第三,只对你很凶,对别人都还过得去。针对第一种,可以训练你的抗压能力,让你对待工作更为认真,能力也能训练的更高,是一个提升自己在逆境中生活能力的机会,况且老板对事不对人,所以做好自己的工作就行。对于第二种,老板本身性格如此,对谁都凶,那就不要考量他的说话语气,做事方法,如果你觉得能继续工作,那就和别人一样习惯就好,如果觉得出来是挣钱的,不是受气的,那跳槽选择其他工作机会也是一样。第三种,如果老板只对你一个人凶,那就说明他看你不顺眼,据我所知,只要老板不认可一个人了遇到一个很凶又不讲道理的老板该怎么办?

看情况如果涉及到的事与工作无关,那就不要跟老板计较了。毕竟你们之间只是工作关系,干完活儿,把钱赚到手就可以了。没必要跟他在其他问题上较劲。

如果涉及到的事情是工作上的事儿,按着他的要求做,那么听老板的就是啦。

看你想不想再干下去这份工作了,想干的话,只能忍气吞声,在适当的时候和这位领导适当的谈谈。任何人都有尊严 。如果不想干这份工作,早上上班的时候在他面前 甩一份辞职信啪的一声,直接走人就是了!老板就那个德 性,没必要和老板呕 气 ~:,想让他改观,基本不可能,选择跳槽比较好。因为你的努力和付出,在他眼里也会微不足道甚至做作。仅代表个人观点,谢谢。

我跟公司老二请假,老二批了,又跟老大说了一声,老大不批,把老二叫上来,当着老二骂我一顿,为什么?

你这样做法不对的,应该直接跟老大请假,老大毕竟是老板嘛?要有程序的,老大不批你请假肯定是有原因的,肯定是公司忙,人手不够,下次记得一定要直接跟老大请假了,免得又挨批了。

在职场为什么老板会对下属那么凶?

在职场里面对下属凶的老板主要有两个心理,一是看不起下属,所以在下属面前耀武扬威,二是为了树立威信,所以会通过这种方式让下属感到害怕。
个人感觉对下属太凶的老板不算好老板。遇到老板无故凶人的话,我们最好不要顶嘴,而是用实际行动证明自己是对的,同时给他一点面子。

两个老板矛盾时,该听谁的?

企业在成立时,为了资源互补,利用各自的渠道和货源,充分发挥每个人的专长,因此会有好几位合伙人共同出资设立。

老板们之间的分工明确,各自负责各自的管理领域,员工做起事情来就比较简单,只需按照直属老板的要求来工作,老板之间有分歧,那就由他们相互协商解决问题后,再来分派任务。

但是如果老板们之间的分工本身就不明确,相互的管理工作有交叉的地方时,在这些模糊的地带,员工就可能会同时收到两位老板的任务要求,如果要求差别不大,员工做起事来还不会有很大的困扰,只是对工作的细节会有所不同,但总体的明方向是明确的,做起事情来还是有很强的指引性。

但是如果老板之间本身就有分歧,相互也没有沟通好就给员工发指令,工作要求就会变成是南辕北辙,下达的工作目标甚至是背道而驰。夹在他们中间的员工就会难以处理和适应这样的情况。

这个时候这位员工应该怎么去应对呢?

首先要摸清楚两位老板之间为什么目标会有这么大的差别,如是有一方基于错误的判断而做出了错误的决策,按照这位老板的指令所做的事情是对公司没有好处的,这个时候员工应该主动和老板进行沟通,向老板说明情况,同时也要注意方法不要过分强调另一位老板所做的指令是正确的,你的完全错误,需要把事情本身说清楚,老板自然也会注意到自己的决策是有问题,会主动进行更改。

如果两人的意见其实各有各的优缺点的时候,不能说是一定正确谁是一定错误,这时候员工是一定要注意分别和两位老板进行沟通,向他们说明方案各自的优劣之处,引导老板互相听取对方方案的可取之处,最终互相达成共识,统一决策,这样员工就能顺利地开展工作。