88级幼师班合唱艺术团组织机构及岗位职责 公益合唱团管理模式「一定记住」

江门爱乐合唱团的学费设定是有收费和不收费两种，不收费的话是江门市实施的公益性项目，申请者无需付费。收费的学费标准是每位学员参加一年的培训需要交纳800-1000元，以及考试和演出需要再支付一定的费用。另外，爱乐合唱团还会定期举行演出活动，学员可以到场观看，但是需要交纳一定数额的门票才能获得观看资格。因此，学费的收取有收费和不收费两种形式，总体来说的话，该项目的门槛并不是很高，而且比较适合有梦想及有热情的小伙伴们前来参与。

需要极大的组织资源，以及不易于管理风险较高。
1、虚拟合唱团需要极大的组织资源，这是使用社会资本的行为，只有使用互联网才能联系国际上的资源。
2、同时虚拟合唱团团队人员不定，不易于管理，风险较高。
3、虚拟合唱团将成为一种全球体验，可以将世界不同国家、文化、年龄和时区的人汇集在一起，组成了一个虚拟合创团。

att9多重合唱团是内地合唱团，代表作品是《明天会更好》。att9多重合唱团以群星为公益而唱的模式，来呼应世界和平年的主题。

团长：全面负责合唱团的各项工作，特别是制定合唱团的长远发展规划和阶段工作目标。重点是抓组织管理，建立健全各项规章制度，确定团队发展和组织建设目标，以及对重大问题作出决策。

艺术总监：①负责声乐指导、钢琴艺术指导和对各声部长的专业管理；②负责本团艺术水平的提高，提出本团艺术发展方向；③编制本团的教学与训练计划，并按计划实施；④负责本团专业素质的培训。

副团长：

行政管理副团长：① 负责保管团内物品及排练演出场地，②协助团长负责对内事务；③演出、展演的行政后勤保障等工作。

宣传组：

① 负责联络和起草发布信息，设计和张贴海报业务。

② 负责本团排练演出视频和图片管理资料建立和归档；

③负责本团网站建立和维护管理工作。

考勤组：制作各类表格（包括人员登记表、考勤表、通讯录等）；负责每次活动的签到和点名。

财务组：

负责本团的财务工作，要求收支明细清楚、透明，每年年底进行公示，接受全体团员监督。

①负责收缴团费、复印歌谱等工作；

②负责对艺术总监（指挥）、演出伴奏人员的课时统计。

艺术副团长：协助团长和艺术总监做好合唱团的业务工作，制作年度业务工作计划，协助团长负责本团的外联事宜与艺术指导，配合艺术总监、各声部长做好本团的例行排练，编排演出队形。

声部组：

①声部长要按艺术总监的要求，带领声部团员熟悉本声部旋律，将本声部旋律练到最佳；

②负责各声部乐曲的训练及日常管理工作，维持排练秩序，记录排练、演出等活动的出勤情况；

③协助财务人员收缴团费；

④收集团员对合唱团工作的意见和建议。

器乐组：负责每场到位，熟练曲目伴奏，协助艺术总监和声部长排练和演出。

形体训练及服装化妆组：

①负责日常排练团员的形体舞美训练，姿态仪容修养。

②负责全团演出服装的管理工作，保证演出的正常使用；演出前负责检查演出人员着装情况。

③负责化妆指导及检查工作，保证演出人员妆容符合演出需求。

虚拟合唱团是一种通过网络技术将分布在不同地点、甚至不同国家的演唱者集合起来，共同完成一首歌曲的演唱形式。这种形式的优点和缺点如下：
优点：
1. 多样性：虚拟合唱团可以集合来自世界各地的演唱者，从而增加音乐的多样性和包容性。
2. 便利性：虚拟合唱团打破了地理限制，使得演唱者可以在任何时间、任何地点参与演唱，更加便捷。
3. 低成本：相比传统的现场合唱团，虚拟合唱团不需要大量的交通、住宿和场地费用，因此成本更低。
4. 可扩展性：虚拟合唱团可以通过增加或减少参与者的数量来适应不同的歌曲和演出需求。
缺点：
1. 技术要求高：虚拟合唱团需要稳定和高质量的网络技术保证演唱的同步性和音效质量，这对于一些偏远地区或不发达国家可能存在技术难度。
2. 同步性不足：由于网络延迟等原因，虚拟合唱团在演唱的同步性上可能会存在一些问题，需要演唱者具备较高的配合度和技巧。
3. 缺乏互动性：虚拟合唱团无法像现场合唱一样，让演唱者之间进行面对面的交流和互动，可能会影响演唱者的参与感和表现力。
4. 音效受限：虚拟合唱团通常只能使用预先录制好的伴奏音乐，无法像现场演出一样进行实时音效处理和调整，可能会影响演唱效果。

虚拟合唱团队的优势有：才优势、信息优势、竞争优势、效率优势、成本优势。虚拟合唱团队的缺点：不易于管理风险较高。
虚拟合唱团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起工作完成任务。