很多朋友对于原来老板也有老板的难处,一个男生说“要知道每个老板都是有艰辛有难处的,只不过,不会表达出来仅此而已”,我要怎么回答??和原来老板是为我打工无数老板的痛点不太懂,今天就由小编幸福ー半阳光来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

当老板的难处

当老板很难啊:1.资金不够,借,不好借,赊账,不好赊,2.员工不合适,招来人后不合适,开除再招,还得又上手的时间;3.管理能力不够,或者底下人的业务够了管理能力不行;什么都的操心啊。

一个开公司的老板,工作中都会有哪些烦恼?

困惑之一:人才发展速度滞后于企业扩张速度 许多老板说,“我有点带不动企业了……”这表明企业自身发展步履维艰,发展的阻力超过了引力。原因如下:一是人才短缺。员工总量、结构和素质(包括经验、知识、技能等)不能适应企业快速成长发展的战略要求。特别是具备领导力的高素质人才短缺。二是人才的激励问题没有得到根本性解决。员工离职率居高不下,企业仿佛成为了员工的“短期培训班”;有些员工消极怠工,工作效率不高。

三是中高级管理人员的管理意识、专业知识、技能水平的提升速度远远滞后于企业发展速度,这给企业经营管理所造成的损失往往是不可估量的,甚至阻碍了企业的发展。四是企业文化乏力。尚未对实践中形成的经营管理思想进行总结、提炼,尚未形成企业核心价值观,员工对企业发展缺乏信念、信心和使命,对企业文化认同差,没有运用企业文化的力量引导和激励员工,企业凝聚力不足。

五是企业战略与组织设计、管理流程相脱节。企业部门职能及岗位职责界定不清,出现管理“真空”,管理模式尚未形成。比如在授权与分权问题上,业务流程上,标准化、规范化问题比较突出。六是企业老板成长滞后,有力不从心或“才智枯竭”之感。

困惑之二:基础管理没有得到根本性解决困惑之三:没有建立规范化的经营管理体系和制度困惑之四:缺乏规范化的人事管理制度没有规矩,不成方圆。人力资源管理制度、体系、机制的建立健全是企业基础管理中最重要的工作。当人们在谈论某一企业时,说这个企业管理特别乱,没有章法,大都指的是该企业的人力资源管理太差,没有体系、机制和制度。

困惑之五:企业内“人”的问题未能得到根本性解决如今的很多企业老板已经意识到从根本上解决“人”的问题的重要性,找到了 “玄机”,但并没有找到根源。有的老板还不懂得什么是人力资源管理,认为人力资源管理就是人事管理,就是以事为中心的管理,不是真正意义上的以“人”为中心、关注人的成长与发展的人力资源管理

困惑之六:老板自身成长速度滞后于企业发展速度一味地追求企业快速成长发展的企业,老板往往忽视企业的基础管理,有的提出“先发展,后规范”方针。很多企业老板都是在企业快要“摔跤”的时候才开始重视基础管理,等到积重难返时,必然出现亚细亚破灭的结局。

老板犯罪被抓,员工的工资应该怎么办?

遇到这个情况。会对老板的工资进行清算的,员工工资从某种方面算老板的债务,这个是不需要担心的,就算老板资不抵债也会对公司,房产,车等财产进行法拍。

现在这个社会呢,这个老板拖欠工人的工资呢比比皆是。厄其实从我们于情于理上来说,其实每一个老板呢,他都不想去拖欠每一个辛辛苦苦付出的这些工人的工资,但是在我们这个现实的社会中呢,不是我们想象的那么的美好。

每一个老板他辛辛苦苦,他也是为了能够养家糊口,能够有在事业上有一定的成就,但是在实际的操作中的工人只是认为我努力了我付出了,我就应该得到回报,这个是无可厚非的。我呢曾经也自己开过公司,手下的也有20多号人,但是辛辛苦苦下来以后也做了不少项目,但是实际上真真正正的拿到手里的钱的确实很少,有的时候有的工程嗯需要有好多一些潜规则,所以说能够剩下来的钱呢确实少之又少,还有一部分的一些工地呢,根本你就钱就收不回来导致呢这个资金链断裂,所以说老板也有老板的难处,但像是老板被公安局扣了以后怎么办?这个呢其实很简单的。

我国现在有了一系列的法律,能够能控制老板这个资产的流失或者老板的跑路。其实如果是这种真真实实的被公安机关逮捕的话,我国会给你一定的一个补偿,我国也会根据实际的情况对公司进行一个清算啊,到时候法院会做出一个资产破产的一个清零啊,这个时候呢,他会有些保障所有的欠款,然后其余的钱呢才会纳入这个清算的里头,所以说一定要有耐心的小县机构耐心的等待,这个钱呢,一定不会丢失的啊,我呢是一个超越失败的超越者,我也深深的感受到大家这个辛苦,也确实感觉到了不容易,所以说大家呢一定要。理解老板难处。

一个男生说“要知道每个老板都是有艰辛有难处的,只不过,不会表达出来仅此而已”,我要怎么回答?

现在一个人要到社会上去创业,肯定会碰到这样那样的困难,小老板也是从打工,做伙计逐步开始的,当然在他心里也充满了艰辛,所以你可以说,确实在社会打拼不容易,你总算挺过来了,祝你今后在事业上一帆风顺,一切顺顺利利。

一个男生说要知道每个老板都是有艰辛有难处的,只不过,不会表达出来仅此而已,这个如何回答比较合适?

引起共鸣,我们都一样,都有自己的难处,让他抒发内心苦闷,让他感觉遇到知音,同时积极回答,人都有压力,但是也有希望存在,人要积极点。

原来我在上班地方干的好好的老板不知道啥原因不让干了,现在又让我干我去不去?

不能跟老板说,我不会
身处职场,我们一定不能跟老板说:“我不会”。这种话可以说是在直接明确地拒绝老板了,相信没有一个老板会喜欢被自己的员工拒绝吧。
当你说出“我不会”这句话的时候,老板只会有两种感觉:一是你在推脱工作,就是你明明能够胜任这份工作,但是你却因为害怕麻烦,不愿意为公司多出一份力。
你的工作能力过低,连公司分配给你的最基本的任务都完成不了。如果我们是有能力完成这份工作,但是我们不太想出力的话,可以告诉老板:“我可以明天早点起,完成这份工作。”这样老板就会知道我们的工作已经排的很满了,如果接受这份工作,只能利用第二天早上的时间。
而如果我们是真的没有足够的能力来完成这份工作,那么我们可以委婉一点,告诉老板我们目前负责的工作都是怎样的,这方面的工作我们确实无法胜任。接着,我们再给老板提出一个备选方案,这样老板就不会觉得我们工作能力有问题了。

打工人有打工人的痛苦,老板有老板的绝望,两者有何本质区别?

世界上最难的事情就是把别人口袋里的钱放在自己口袋,打工和老板是一个性质,只不过是方法不同罢了。

不过不管是哪种方法,赚钱都是最难的事情,不管在什么时候。

一、打工者的本质是剩余价值的剥削。

对于一般情况来说,一个人把自己的时间付出给别人,那么别人就会等价给自己同样的回报。但是同样的回报会导致老板没有利润,所以本质还是在于剥削

现在我们在生活中会看到很多和工作有关的事情,包括我们在大学所受的教育都是希望通过实践的方法来有打工的技能。

在社会上生存就要有能力让自己获得足够的资源,但是如果自己的本身能力在很低的层次的话,就会有很少的谈判资本来保证自的选择权

我们在生活中都会遇到很多情况,对工作不满意,但是工作不满意的结果只有换相同的工作,很难有办法能找到更加合适的工作,因为工作的本质就是在于剥削

二、当老板的本质是剥削他人的劳动力。

1.加班者

2.扣工资

3.谈理想

4.压工资

作为生产资料所有者,对剩余价值的剥削是其本质属性。

所以对于这种剥削来讲,很多人的区别只是剥削的严重和不严重而已,这个程度本身不影响剥削的事实存在,所以很多打工者在工作当中感受不到快乐,甚至只有被占便宜的感觉。

我们在工作当中完全可以通过相关发的法律来和老板谈判,在保证自己的权利的同时能够和老板讨价还价并且为自己的利益进行合理争取并且争取到最大化。这也是我们每个人的权利所在。

三、对于权利要做到”寸土不让”

资本的原始积累都是肮脏的

我们在生活中遇到对于工作上不顺心的事,都要做到以自己的利益为重。不要听信老板那些没有意义的话,毕竟工作是为了让自己的生活更好,而不是为了给老板加班和压工资

如果老板再工作当中做出很多不合理的举动,我们都是有权利而且有理由通过法律等正当途径来让自己的权利得到维护,毕竟不管怎么说,在当下,不合法的事情终究不会被社会所包容。

总结:做好自己应该做的事情,同时不要听信老板那些关于理想和”大饼”,一定要对自己的权利做到争取到每一分,这样才能更有动力去工作

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